Teste sobre Administração Geral e Gestão de Empresas Rurais

Pergunta 1: Conforme apresentado nos materiais de estudo, a organização é uma das competências pessoais do administrador?

A. Ano

B. Ne

Explicação: Os materiais de estudo mencionam a 'Figura 1.3. As competências pessoais do administrador' em uma imagem, mas não listam explicitamente a organização ou qualquer outra competência pessoal no texto ou nas tabelas fornecidas. Não há informações textuais que permitam confirmar a organização como uma competência pessoal do administrador.

Pergunta 2: De acordo com o material de estudo, qual é o conceito fundamental da Teoria Geral da Administração (TGA)?

A. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos com a finalidade de alcançar os objetivos das organizações.

B. É a habilidade de monitorar informações e manter contatos pessoais para a organização.

C. É a capacidade de assumir deveres cerimoniais e simbólicos, representando a organização em eventos.

D. É a competência de resolver conflitos e adaptar o grupo a crises e a mudanças.

Explicação: O material de estudo define a Teoria Geral da Administração (TGA) como 'o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos com a finalidade de alcançar os objetivos das organizações'.

Pergunta 3: Para a classificação jurídica de uma empresa rural, o registro de pessoa física ou jurídica não precisa ser feito na junta comercial.

A. Ano

B. Ne

Explicação: Conforme o material de estudo, a empresa rural pode ser de natureza jurídica classificada como pessoa física (CPF) ou jurídica (CNPJ), e 'tal registro deve ser feito na junta comercial'.

Pergunta 4: A gestão de uma empresa rural é um processo de tomada de decisão que avalia a alocação de recursos escassos em diversas possibilidades produtivas, dentro de um ambiente de riscos e incertezas característicos do setor agrícola.

A. Ano

B. Ne

Explicação: Segundo Lourenzani (2006), a gestão de uma empresa rural é de fato um processo de tomada de decisão que avalia a alocação de recursos escassos em diversas possibilidades produtivas, dentro de um ambiente de riscos e incertezas característicos do setor agrícola.

Pergunta 5: De acordo com o material de estudo, qual das alternativas descreve corretamente os níveis de decisão em uma empresa rural?

A. Decisões estratégicas focam no "o que fazer e o quanto fazer" no curto prazo, enquanto as operacionais envolvem o longo prazo da empresa.

B. As decisões gerenciais produzem efeitos a médio prazo e envolvem a definição das tecnologias a serem utilizadas, focando no "como fazer".

C. Decisões operacionais são do tipo "o que fazer e o quanto fazer", referindo-se a efeitos de médio prazo.

D. As decisões estratégicas são específicas e se referem às operações do dia a dia, com efeitos em curto prazo, como a compra de novo equipamento.

Explicação: As decisões gerenciais, conforme o material, produzem efeitos em médio prazo, têm menor impacto na estratégia geral da organização e envolvem a definição das tecnologias a serem utilizadas, respondendo à questão de 'como fazer'. As decisões estratégicas envolvem 'o que fazer e o quanto fazer' em longo prazo, e as operacionais referem-se às operações do dia a dia no curto prazo.