Fiszki do Podstawy Zarządzania Projektami
Podstawy zarządzania projektami: Kompletny przewodnik dla studentów
Dotknij, aby odwrócić · Przesuń, aby nawigować
Podstawy zarządzania projektami
182 fiszek
Fiszka 1
Pytanie: Co to jest projekt według prezentacji?
Odpowiedź: Całość skoordynowanych działań realizowanych w celu osiągnięcia pożądanej zmiany w określonym terminie i w ustalonych warunkach; proces planowania i z
Fiszka 2
Pytanie: Jakie trzy elementy tworzą „trójimperatyw projektu”?
Odpowiedź: Czas, zasoby (koszty) i jakość.
Fiszka 3
Pytanie: Co musi spełniać projekt według części 1.1.1 (jak jest określony projekt)?
Odpowiedź: Jasno określone cele, zdefiniowaną strategię ich osiągnięcia, terminy rozpoczęcia i zakończenia, ograniczone zasoby i koszty oraz specyfikację korzyśc
Fiszka 4
Pytanie: Wymień ogólne cechy projektu.
Odpowiedź: Ma początek i koniec, unikalność, systemowość, ograniczone zasoby, niepewność i ryzyko, charakter tymczasowy oraz łączy wysiłki i umiejętności.
Fiszka 5
Pytanie: Jakie główne typy projektów według celu są wymienione?
Odpowiedź: Projekty związane z budownictwem, badawczo-rozwojowe, technologiczne (wdrażanie technologii) i organizacyjne (zmiany struktur).
Fiszka 6
Pytanie: Jak dzieli się projekty według zakresu?
Odpowiedź: Kompleksowe (unikalne, długoterminowe o wysokich kosztach), specjalne (średnioterminowe z tymczasowym przydzieleniem pracowników) i proste (krótkoterm
Fiszka 7
Pytanie: Jakie są typowe przyczyny niepowodzenia projektu?
Odpowiedź: Zaangażowanie tylko zespołu realizacyjnego, brak określenia osób odpowiedzialnych, zła struktura planu, niewystarczająca szczegółowość planu, brak fin
Fiszka 8
Pytanie: Jak w prezentacji definiowany jest proces?
Odpowiedź: Zbiór działań, który wymaga jednego lub więcej wejść i tworzy wyjście, które ma określoną wartość.
Fiszka 9
Pytanie: Jakie główne typy procesów tworzą projekt?
Odpowiedź: Procesy inicjowania, planowania, realizacji, kontroli i zamykania.
Fiszka 10
Pytanie: Co opisują procesy zarządzania projektami, a co procesy zorientowane na produkt?
Odpowiedź: Procesy zarządzania projektami opisują, organizują i wykonują pracę nad projektem; procesy zorientowane na produkt specyfikują i tworzą produkt projek