Test z Podejmowanie decyzji i kontrola w zarządzaniu

Podejmowanie decyzji i Kontrola w Zarządzaniu: Kompletny Przewodnik SEO

Pytanie 1 z 50%

Proces podejmowania decyzji w zarządzaniu polega wyłącznie na wyborze jednej z wielu wariantów rozwiązania, bez konieczności oceny ich skutków.

Test: Podejmowanie decyzji i kontrola w zarządzaniu, Kontrola i audyt w przedsiębiorstwie

20 pytań

Pytanie 1: Proces podejmowania decyzji w zarządzaniu polega wyłącznie na wyborze jednej z wielu wariantów rozwiązania, bez konieczności oceny ich skutków.

A. Ano

B. Ne

Wyjaśnienie: Zgodnie z materiałami StudyFi, podejmowanie decyzji polega nie tylko na wyborze najbardziej optymalnego wariantu, ale zarządzanie obejmuje również ocenę i analizę pozytywnych oraz negatywnych skutków i konsekwencji poszczególnych wariantów, co stanowi istotną część tego procesu.

Pytanie 2: Decyzja menedżerska musi między innymi zawsze zawierać element wyjaśniający, dlaczego dana czynność ma zostać wykonana.

A. Ano

B. Ne

Wyjaśnienie: Zgodnie z materiałami StudyFi, decyzja menedżerska musi zawierać takie elementy jak: 'Co ma zostać zrobione', 'Kto ma to zrobić', 'Kiedy ma to zostać zrobione', 'Za pomocą jakich środków ma to zostać zrobione' oraz 'Kto to sprawdzi i w jaki sposób będzie to kontrolowane'. Element wyjaśniający 'dlaczego dana czynność ma zostać wykonana' nie jest wymieniony w materiałach jako obowiązkowy element decyzji.

Pytanie 3: Jakie są konsekwencje braku kontroli w systemie zarządzania?

A. Narasta chaos, żywiołowość, nieporządek i brak zaangażowania.

B. Może dojść do awarii całego systemu i upadku przedsiębiorstwa.

C. Wzmacnia się odpowiedzialność pracowników za wykonaną pracę.

D. Wykrywane są i korygowane odchylenia od ustalonych celów.

Wyjaśnienie: Jeśli w systemie zarządzania brakuje kontroli, objawia się to narastającym chaosem, żywiołowością, nieporządkiem, brakiem zaangażowania i odrzucaniem odpowiedzialności. Prowadzi to do awarii całego systemu i może skutkować upadkiem przedsiębiorstwa lub organizacji. Wzmocnienie odpowiedzialności i wykrywanie odchyleń to z kolei funkcje i wyniki obecności kontroli.

Pytanie 4: Która z poniższych opcji NIE jest wymieniana jako funkcja kontroli z perspektywy zarządzania, zgodnie z materiałami StudyFi?

A. Funkcja ekonomiczna, która ujawnia rezerwy i niedociągnięcia.

B. Funkcja psychologiczna, która wzmacnia odpowiedzialność za wykonaną pracę.

C. Funkcja zapewniająca wybór najkorzystniejszego wariantu rozwiązania na podstawie określonych kryteriów.

D. Funkcja społeczna, która dotyczy relacji w miejscu pracy.

Wyjaśnienie: Materiały StudyFi wymieniają jako funkcje kontroli: funkcję ekonomiczną, psychologiczną, społeczną oraz funkcję poznawczą, informacyjną i doradczą. Wybór najkorzystniejszego wariantu rozwiązania jest definicją podejmowania decyzji, a nie funkcją kontroli.

Pytanie 5: Kontrola bezpośrednia jest przeprowadzana osobiście.

A. Ano

B. Ne

Wyjaśnienie: Zgodnie z materiałami StudyFi, kontrola bezpośrednia jest definiowana jako kontrola przeprowadzana osobiście.