Test na Tervezés és stratégia az üzleti életben
Tervezés és stratégia az üzleti életben: Teljes útmutató
Teszt: Tervezés és stratégia, Vállalati tervezés, Stratégiai tervezés
20 questions
Question 1: A kvalitatív célokat jelenleg kizárólag stratégiai tervek szintjén használják, és nem képezik az operatív célok részét.
A. Yes
B. No
Explanation: A StudyFi tananyagok egyértelműen kimondják, hogy bár a kvalitatív célokat stratégiai tervek szintjén alkalmazzák, jelenleg az operatív szintű célok részét is képezik.
Question 2: A StudyFi tananyagok szerint mire szolgál elsődlegesen az elemzés a tervezési folyamatban?
A. A célkitűzések teljesítési fokának értékelésére
B. A belső és külső feltételek és azok alakulásának elemzésére
C. A jövőbeli tevékenységek bizonytalanságainak (kockázatainak) értékelésére
D. Középtávú tervek összeállítására 2–3 évre
Explanation: A tervezés során az elemzés a belső és külső feltételek és azok alakulásának vizsgálatára, valamint a jövőbeli tevékenységek bizonytalanságainak (kockázatainak) felmérésére szolgál. A célkitűzések teljesítési fokának értékelése a visszacsatolás és ellenőrzés része, nem az elemzés elsődleges célja a tervezés folyamatában. A 2–3 éves középtávú tervek összeállítása a tervek időbeli horizontja, nem pedig az elemzés célja.
Question 3: A terv időbeli összefüggése megköveteli, hogy a jövőbeli fejlődés becsléséhez információink legyenek a múltbeli alakulásról és értékeljük a jelenlegi helyzetet.
A. Yes
B. No
Explanation: A jövőbeli fejlődés becslésének alapját a múltbeli alakulásra vonatkozó információk és a jelenlegi helyzet értékelése képezi, ami az időbeli összefüggés definíciója.
Question 4: A retrográd tervezés során az összes részterv célja megegyezik a vállalat egészének céljaival.
A. Yes
B. No
Explanation: A retrográd tervezés (felülről lefelé irányuló, top-down) előnye, hogy az összes részterv célja megegyezik a vállalat egészének céljaival.
Question 5: Mi történik, amikor a „konszenzus” létrejön az ellenirányú tervezés során?
A. A tervezési folyamat ismét visszatér a legalacsonyabb szintre a résztervek további pontosításához.
B. A tervezési folyamat lezárul, a terv kötelezővé válik minden terület számára, és kijelölik a konkrét személyek felelősségét a végrehajtásért.
C. A vállalat vezetése azonnal új, ambiciózusabb kerettervet kezd kidolgozni.
D. Automatikusan elkészül a terv optimista, középső és pesszimista változata.
Explanation: A StudyFi tananyagok szerint az ellenirányú tervezés folyamata ciklikusan zajlik, és csak a konszenzus elérésekor fejeződik be. Ezt követően a terv kötelezővé válik minden terület számára, és kijelölésre kerül a konkrét személyek felelőssége a résztervek teljesítéséért.