Kartičky na Stratégiai kockázatmenedzsment

Stratégiai kockázatkezelés: Teljes útmutató hallgatók számára

1 / 53

Mit használnak a vállalati kockázatok azonosításakor az erőforrások és azok felhasználási képességének elemzésére?

A vállalati erőforrásokra és a vállalat azon képességére fókuszáló elemzések, hogy ezeket az erőforrásokat teljes mértékben kihasználja.

Tap to flip · Swipe to navigate

Kockázatkezelési folyamat

53 cards

Card 1

Question: Mit használnak a vállalati kockázatok azonosításakor az erőforrások és azok felhasználási képességének elemzésére?

Answer: A vállalati erőforrásokra és a vállalat azon képességére fókuszáló elemzések, hogy ezeket az erőforrásokat teljes mértékben kihasználja.

Card 2

Question: Milyen korábbi években használt segédanyagok alkalmazhatók a potenciális fenyegetések felkutatására?

Answer: Segédlisták, amelyek kérdéseket tartalmaznak a potenciális fenyegetések azonosításához.

Card 3

Question: Melyik két általános kockázatelemzési módszertípust említi a szöveg?

Answer: Kvalitatív és kvantitatív módszerek.

Card 4

Question: Mi a Delphi-módszer a kockázatelemzés kontextusában?

Answer: Kvalitatív módszer, amely az értékelők és a vizsgált alany közötti irányított kapcsolaton alapul, anonim külső csapat tagokkal és több körös interjúkk

Card 5

Question: Hogyan működik a célzott interjúk módszere a kockázatelemzés során?

Answer: Ez egy irányított kapcsolat az értékelők és a vizsgált alany képviselői között egyéni interjúk formájában, gyakran több körös és iteratív módon a kons

Card 6

Question: Milyen megközelítések példái a kvantitatív kockázatelemzési módszereknek?

Answer: Trendextrapoláció, kauzális modellek és például a Monte Carlo módszer.

Card 7

Question: Hogyan javasolja a szöveg a kockázati tényezők és kapcsolataik grafikus megjelenítését?

Answer: Kognitív (gondolati) térkép segítségével, nyilakkal ábrázolva az ok-okozati láncot az okoktól a hatásokig.

Card 8

Question: Mi jön létre a kockázati forrásokat tartalmazó területek elemzése és a potenciális kockázatok leírásának elkészítése után?

Answer: Kockázati lista (kockázati katalógus).

Card 9

Question: Miért gyakran táblázatos formában készül a kockázatleírás?

Answer: Mert áttekinthető, könnyen kiegészíthető, és a felelősség hozzárendelhető az egyes menedzserekhez különböző szinteken és tevékenységi területeken.

Card 10

Question: Milyen tételeket kell tartalmaznia a 'Kockázat leírása' táblázatnak (név + további fő tételek)?

Answer: Kockázat – név; A kockázat lényege; A kockázat hatóköre; Résztvevők; A kockázat számszerűsítése; A kockázat jelentősége (toleranciája); Kockázatkezelé