Kartičky na # Stratégiai ellenőrzés
Stratégiai kontroll: Kulcs a sikeres vállalatirányításhoz
Tap to flip · Swipe to navigate
Stratégiai vezetési kontroll
13 cards
Card 1
Question: Mi a stratégiai irányítás keretében végzett ellenőrzés célja?
Answer: A tervezés és a tervek megvalósítása során felmerült hibák feltárása, valamint javaslatok kidolgozása azok megszüntetésére, hogy a vállalat elérje cél
Card 2
Question: Mi a különbség a visszacsatolásos és az előrecsatolásos ellenőrzés között a stratégiai kontrollban?
Answer: A visszacsatolásos ellenőrzés a múltbeli jelenségeket elemzi; az előrecsatolásos ellenőrzés a várható jövőbeli állapotokat értékeli, és a jövőbeli elt
Card 3
Question: Melyik három típusú összehasonlítást különböztetjük meg az ellenőrzés során?
Answer: Tény–tény összehasonlítás, tény–terv összehasonlítás (hagyományos, visszacsatolásos) és terv–elvárás összehasonlítás (előrecsatolásos).
Card 4
Question: Mit vizsgál a terv–elvárás típusú (előrecsatolásos) ellenőrzés?
Answer: A tervezési időszak során hozandó intézkedések hatásait, azzal a céllal, hogy megelőzzék a jövőbeli eltéréseket vagy enyhítsék azok hatását.
Card 5
Question: Melyek az ellenőrzési folyamat alapvető szakaszai?
Answer: 1) Az ellenőrzési változók és tűréshatárok meghatározása, 2) a tényleges vagy várható értékek nyilvántartása, 3) az eltérések kiszámítása, 4) a feltár
Card 6
Question: Mit foglal magában az ellenőrzési változók és tűréshatárok meghatározása?
Answer: A megfigyelt célból származó változók meghatározását, valamint a bemeneti és kimeneti változókra, folyamatokra vagy az emberek viselkedésére vonatkozó
Card 7
Question: Milyen okok vezethetnek az ellenőrzési változók eltéréseihez?
Answer: Hibák a tervezési módszerek kiválasztásában, irreális célok, információs akadályok és egyéb szubjektív, valamint objektív tényezők.
Card 8
Question: Mikor következik a korrekciós intézkedések javaslata az ellenőrzési folyamatban?
Answer: Amikor a feltárt eltérés nagyobb, mint a tolerált eltérés megengedett határa.
Card 9
Question: Milyen típusú kritériumokat használnak a stratégia értékelésére?
Answer: Kvantitatív kritériumok (pénzügyi teljesítmény) és kvalitatív kritériumok (nem pénzügyi teljesítmény).
Card 10
Question: Nevezzen meg példákat a pénzügyi teljesítmény mérésére szolgáló kvantitatív kritériumokra.
Answer: ROA, ROE, eladósodottság, árbevétel nagysága, eszközök nagysága, saját tőke, pénzforgalom növekedése, EVA és egyéb mutatók.