Kartičky na Döntéshozatal és ellenőrzés a menedzsmentben

Döntéshozatal és Ellenőrzés a Menedzsmentben: Átfogó SEO Útmutató

1 / 20

Melyek az ellenőrzés alapvető típusai időbeli szempontból egy vállalatnál?

Megelőző, folyamatos és utólagos.

Tap to flip · Swipe to navigate

Ellenőrzés és audit a vállalatban

20 cards

Card 1

Question: Melyek az ellenőrzés alapvető típusai időbeli szempontból egy vállalatnál?

Answer: Megelőző, folyamatos és utólagos.

Card 2

Question: Mit jelent a megelőző ellenőrzés, és mondjon rá példákat?

Answer: Célja a hiányosságok veszélyének időben történő felismerése; pl. higiéniai ellenőrzések, orvosi vizsgálatok, munkavédelmi felülvizsgálatok.

Card 3

Question: Mi a folyamatos ellenőrzés?

Answer: A folyamatban lévő műveletekre összpontosító ellenőrzés, amely figyeli a kitűzött célok betartását, és visszacsatolás segítségével korrekciókat végez.

Card 4

Question: Mi az utólagos ellenőrzés?

Answer: A végeredményekre összpontosító ellenőrzés, pl. a termékek végső minőségellenőrzése vagy az éves beszámoló könyvvizsgálói ellenőrzése.

Card 5

Question: Melyek az ellenőrzés típusai a végrehajtás helye szerint?

Answer: Közvetlen (személyesen végzett) és közvetett (különböző dokumentumok alapján végzett).

Card 6

Question: Hogyan oszlik meg az ellenőrzés a végrehajtó szerint?

Answer: Belső (saját alkalmazottak) és külső (audit, külső személyek).

Card 7

Question: Melyek az ellenőrzés formái cél és lefolyás szerint (a fent említett ellenőrzési típusok)?

Answer: Folyamatos (gyártási folyamat ellenőrzése), rendszeres/időszakos (leltározás, terv-tény összehasonlítás) és rendszertelen (bejelentetlen leltár, várat

Card 8

Question: Mi a komplex ellenőrzés funkció szerint?

Answer: A teljes vállalat tevékenységének ellenőrzése/elemzése.

Card 9

Question: Mi a részleges ellenőrzés funkció szerint?

Answer: Egyes részlegek vagy fióktelepek ellenőrzése (nyereség, vagyonkezelés, munkavállalói teljesítmény).

Card 10

Question: Mire fókuszál az ellenőrzés tartalmi szempontból?

Answer: A szervezet tevékenységeinek minőségértékelésére: gyártás előtti szakaszok, gyártási és gyártás utáni szakaszok, a tevékenységhez szükséges erőforráso