Kartičky na A stratégia megvalósítása és a szervezeti struktúra
Stratégia megvalósítása és szervezeti struktúra: Útmutató diákoknak
Tap to flip · Swipe to navigate
Szervezeti struktúrák
55 cards
Card 1
Question: Mit jelent a szervezeti struktúra fogalma a vállalatirányításban?
Answer: Ez a vezetési mód a szervezeti egységek közötti vertikális (hatáskör–felelősség) és horizontális (együttműködés) kapcsolatokon alapul.
Card 2
Question: Milyen hatással van az irányítási terjedelem a szervezeti struktúra alakjára?
Answer: A szűk irányítási terjedelem több szintet igényel („csúcsos” struktúra), míg a szélesebb terjedelem kevesebb szinthez vezet.
Card 3
Question: Milyen kritérium alapján különböztetjük meg a szervezeti struktúrák különböző formáit?
Answer: A hatáskör alkalmazásának (erejének) mértéke szerint a szervezeti egységek közötti kapcsolatokban.
Card 4
Question: Mi a funkcionális elv a munkavállalók szervezeti struktúrán belüli felosztásában?
Answer: A munkakörök technológiai fókusz szerint vannak csoportosítva (pl. esztergaműhely, présüzem).
Card 5
Question: Mit jelent a tárgyi elv a munkaszervezésben?
Answer: A munkakörök a munka eredményében (termék, áru, terület, vevő) való részvétel szerint vannak csoportosítva, pl. egy adott anyagfajta tervezésével, bes
Card 6
Question: Melyik három részjellemzőjét említi a szöveg a szervezeti struktúrának?
Answer: Formalizáció, centralizáció és komplexitás (tagoltság).
Card 7
Question: Mit ír le a formalizáció egy szervezeti struktúrában?
Answer: Azt, hogy milyen a viselkedés a vállalatban – formális vagy informális.
Card 8
Question: Mit értünk centralizáció alatt egy szervezeti elrendezésben?
Answer: A döntéshozatali hatáskör koncentrációjának mértéke a szervezeti elemek hierarchiában elfoglalt helyéhez képest.
Card 9
Question: Mit jelent a szervezeti struktúra komplexitása (tagoltsága)?
Answer: A felső vezetés alatti alárendelt szintek száma (irányítási terjedelem) és a vezetési hierarchia fokozatainak száma.
Card 10
Question: Hogyan függ össze a stratégia sikere a szervezeti struktúrával és a vezetési rendszerrel?
Answer: A stratégia sikere a szervezeti struktúra és a vezetési rendszer helyes megválasztásával függ össze; ezek a munkavállalók számával és a vállalat életc