Test sobre Valores, Misión, Visión y Objetivos Organizacionales

Pregunta 1: La visión de una empresa establece qué hace, por qué y para quién lo hace en el presente.

A. Ano

B. Ne

Explicación: La visión de una empresa define lo que la organización quiere lograr en el futuro, aspirando a un objetivo a mediano plazo. La descripción que establece qué hace, por qué y para quién lo hace en el presente corresponde a la misión.

Pregunta 2: Según el material de estudio, ¿cuál es el enfoque temporal principal de la misión de una organización?

A. El pasado, analizando los logros obtenidos.

B. El futuro, estableciendo metas a largo plazo.

C. El presente, justificando las actividades actuales.

D. Tanto el presente como el futuro, de manera equitativa.

Explicación: La misión se enfoca en el presente, es decir, es la actividad que justifica lo que la organización está haciendo.

Pregunta 3: Establecer los valores de una organización implica describir lo que esta espera, y dichos valores responden a la planificación.

A. Ano

B. Ne

Explicación: Establecer los valores consiste en describir lo que cada organización espera, medidos en tiempo, en recursos y medios, y estos valores responden a la planificación.

Pregunta 4: Establecer la misión y la visión de una empresa asegura directamente la reducción de los costos operativos.

A. Ano

B. Ne

Explicación: Según los materiales de estudio, las ventajas de establecer la misión y la visión son: contribuir a la ejecución de los objetivos, direccionar el uso de los recursos, promover un clima organizacional que permite la ejecución de las estrategias, y orientar las actividades y funciones. La reducción directa de los costos operativos no se menciona explícitamente como una de estas ventajas.

Pregunta 5: Según los ejemplos proporcionados para una empresa farmacéutica, ¿cuál de las siguientes afirmaciones describe correctamente el 'Fin' de la organización?

A. Desarrollar y comercializar medicamentos innovadores para abordar las necesidades médicas no satisfechas y mejorar la calidad de vida de los pacientes.

B. Mejorar la salud y el bienestar de las personas a través de la innovación en la industria farmacéutica.

C. Alcanzar el liderazgo en la elaboración y comercialización de productos remanufacturados en el mercado nacional.

D. Establecer los valores que describen lo que espera la organización en tiempo, recursos y medios.

Explicación: El material de estudio define el Fin como la razón de ser fundamental y el impacto más amplio que busca tener la organización. Para la empresa farmacéutica, el ejemplo de Fin es 'Mejorar la salud y el bienestar de las personas a través de la innovación en la industria farmacéutica', mientras que la Misión describe las actividades específicas para lograrlo. Las otras opciones corresponden a la Misión o a conceptos diferentes.