Tarjetas de Teoría Organizacional en Administración Pública
Teoría Organizacional en Administración Pública: Guía Completa
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Organizaciones y ambiente institucional
23 tarjetas
Tarjeta 1
Pregunta: ¿Qué es el ambiente general de una organización?
Respuesta: Todo lo que está afuera de la organización y que ésta no puede controlar pero que influye en su funcionamiento y decisiones. Son factores que afectan
Tarjeta 2
Pregunta: Menciona las variables que componen el ambiente general.
Respuesta: Económica, política, legal, tecnológica, social, cultural, demográfica y ecológica.
Tarjeta 3
Pregunta: Da un ejemplo de cómo el ambiente general puede afectar a una organización estatal.
Respuesta: Una crisis económica reduce el presupuesto del Estado; eso afecta al Ministerio de Espacio Público aunque el Ministerio no pueda cambiar la economía.
Tarjeta 4
Pregunta: Palabra clave que resume la relación con el ambiente general.
Respuesta: Influye pero no se controla.
Tarjeta 5
Pregunta: ¿Qué es el ambiente de tarea?
Respuesta: El ambiente más cercano a la organización, formado por las organizaciones y actores con los que la organización se relaciona diariamente para funciona
Tarjeta 6
Pregunta: ¿Qué tipos de actores forman el ambiente de tarea?
Respuesta: Otras organizaciones del Estado, empresas privadas, asociaciones civiles, proveedores, sindicatos y ciudadanos.
Tarjeta 7
Pregunta: Ejemplo de ambiente de tarea para un Ministerio de Espacio Público.
Respuesta: Empresas de recolección, cooperativas de reciclado y vecinos.
Tarjeta 8
Pregunta: Palabra clave que resume la relación con el ambiente de tarea.
Respuesta: Relaciones directas.
Tarjeta 9
Pregunta: ¿Cuál es la diferencia principal entre ambiente general y ambiente de tarea (relación)?
Respuesta: El ambiente general no implica relación directa todos los días; el ambiente de tarea sí tiene relación directa y permanente con la organización.
Tarjeta 10
Pregunta: ¿Cuál es la diferencia en control entre ambiente general y ambiente de tarea?
Respuesta: Ambos son externos, pero la organización no puede controlar el ambiente general; en el ambiente de tarea la organización interactúa constantemente con