Test sobre Psicología de las Instituciones: Enfoque Psicoanalítico
Psicología de las Instituciones: Enfoque Psicoanalítico para Estudiantes
Test: Psicología institucional psicoanalítica y dinámica, Dinámica grupal, Estructura y dinámica institucional
20 preguntas
Pregunta 1: Una buena regulación entre las tendencias de integración y dispersión en una institución se evidencia principalmente por una alta productividad que no se acompaña del crecimiento real de sus miembros.
A. Ano
B. Ne
Explicación: El texto indica que el índice más evidente de una buena regulación de ambas tendencias (integración-dispersión) está dado por la aparición de grupos formales que colectivamente detentan y regulan el poder y asumen las responsabilidades. Por el contrario, la situación descrita en la pregunta (alta productividad sin crecimiento real de los miembros) se asocia a organizaciones con una regulación deficiente, que puede llevar al deterioro.
Pregunta 2: ¿Cuál de las siguientes situaciones ejemplifica una perturbación en la comunicación intra-institucional, caracterizada por la identificación proyectiva-introyectiva y la confusión de roles, según el texto?
A. Un hospital que asigna personal menos capacitado a los primeros contactos terapéuticos, disminuyendo la efectividad asistencial.
B. Una institución donde los pacientes asumen roles de limpieza o enfermería, mientras el personal especialista adquiere conductas sintomáticas de los internados.
C. Un staff directivo cuyos miembros se identifican fuertemente con sus departamentos, generando enfrentamientos competitivos en lugar de un cuerpo directivo unido.
D. Una asociación de profesionales universitarios que se desintegra debido a desacuerdos enquistados sobre el estatus de sus miembros fundadores.
Explicación: El texto describe esta perturbación como una alteración en la comunicación por una particular modalidad de "identificación proyectiva-introyectiva", que lleva a confusión en la asunción, distribución y desempeño de los roles. El ejemplo dado es el de un hospicio donde los pacientes, sin mejorar, tienden a ejercer funciones del personal, y el personal especialista, a su vez, vacía sus funciones y adquiere conductas sintomáticas de los internados, lo que caracteriza la perturbación de la circulación.
Pregunta 3: En una crisis institucional, los grupos naturales de contenido emocional que predominan suelen ser entidades formales dentro de la organización.
A. Ano
B. Ne
Explicación: Según el material de estudio, los grupos naturales de contenido altamente emocional y de existencia no formal, que se reúnen en tiempo libre y fuera de la geografía institucional, son un indicador frecuente de crisis institucional. Por lo tanto, no son entidades formales.
Pregunta 4: En una organización que ha logrado un alto grado de eficacia sin una expansión hacia afuera, la palabra "moderno" tiende a conservar su significado original de estar actualizado técnica y conductivamente, sin adquirir connotaciones negativas.
A. Ano
B. Ne
Explicación: En el staff del caso descrito, la palabra "moderno" que originalmente significaba estar actualizado técnica y conductivamente, en su versión negativa "no moderno", era un calificativo de intenso contenido emocional y usada mágicamente para descalificar a presuntos rivales, perdiendo su especificidad original.
Pregunta 5: ¿Según el texto, cómo tiende a expresarse el fraccionamiento en el nivel de la organización mediante actitudes cismáticas?
A. Mediante un crecimiento por partenogénesis, como la creación de nuevas sucursales.
B. A través de una ruptura sistemática que da lugar a organizaciones paralelas.
C. Con la expansión hacia afuera y la materialización de claros proyectos exogámicos.
D. Al reprimir intensamente el surgimiento de sentimientos, creando una situación empobrecida.
Explicación: El texto establece que el fraccionamiento en el nivel de la organización se expresa mediante actitudes cismáticas, lo cual se describe como 'una ruptura sistemática tipo organizaciones paralelas', en contraposición a un crecimiento por partenogénesis o nuevas sucursales.