Principios de la Gestión Científica y Organizacional: Guía
20 preguntas
A. Ano
B. Ne
Explicación: Las "therbigs" fueron creadas por Frank Gilbreth, no por Frederick Taylor, y eran movimientos elementos utilizados para analizar cualquier trabajo manual y descomponerlo en pasos básicos.
A. Ano
B. Ne
Explicación: El estudio del trabajo tiene como ética analizar detalladamente cada tarea realizada por los operarios, dividiéndola en movimientos simples para eliminar los movimientos inútiles y hacer el trabajo más rápido, fácil y eficiente.
A. Taylor y Frank Gilbreth
B. trafor y Gilbertn
C. Taylor y Gilbertn
D. trafor y Frank Gilbreth
Explicación: La primera oración del material de estudio establece explícitamente que el estudio del trabajo, tiempos y movimientos fue desarrollado por trafor y ampliado por Gilbertn, identificando así a los autores según la introducción del texto.
A. Establecer métodos y normas de ejecución.
B. Aumentar los movimientos innecesarios.
C. Obstaculizar la especialización de las tecnologías.
D. Fijar salarios de forma arbitraria.
Explicación: El estudio del trabajo permite "establecer métodos y normas de ejecución", entre otros beneficios, como se menciona explícitamente en el material de estudio. Las otras opciones contradicen los beneficios mencionados.
A. Ano
B. Ne
Explicación: El Principio de dirección establece que cada soldado debía conocer qué se esperaba de él y cuál era el objetivo de la tarea. El principio que indica que cada subordinado debe recibir órdenes de un solo superior es el Principio de unidad de mando.