Test sobre Principios de la Gestión Científica y Organizacional

Pregunta 1: ¿Fueron las "therbigs" creadas por Frederick Taylor como movimientos elementales para analizar el trabajo manual?

A. Sí

B. No

Explicación: Las "therbigs" fueron creadas por Frank Gilbreth, no por Frederick Taylor, y eran movimientos elementos utilizados para analizar cualquier trabajo manual y descomponerlo en pasos básicos.

Pregunta 2: El estudio del trabajo implica dividir las tareas que realizan los operarios en movimientos simples para identificar y eliminar aquellos que son inútiles.

A. Sí

B. No

Explicación: El estudio del trabajo tiene como ética analizar detalladamente cada tarea realizada por los operarios, dividiéndola en movimientos simples para eliminar los movimientos inútiles y hacer el trabajo más rápido, fácil y eficiente.

Pregunta 3: De acuerdo con la primera afirmación del material de estudio sobre el origen del tema, ¿quiénes desarrollaron y ampliaron el estudio del trabajo, tiempos y movimientos?

A. Taylor y Frank Gilbreth

B. trafor y Gilbertn

C. Taylor y Gilbertn

D. trafor y Frank Gilbreth

Explicación: La primera oración del material de estudio establece explícitamente que el estudio del trabajo, tiempos y movimientos fue desarrollado por trafor y ampliado por Gilbertn, identificando así a los autores según la introducción del texto.

Pregunta 4: De acuerdo con los materiales de estudio, ¿cuál de los siguientes es un beneficio directo que el estudio del trabajo permite alcanzar?

A. Establecer métodos y normas de ejecución.

B. Aumentar los movimientos innecesarios.

C. Obstaculizar la especialización de las tecnologías.

D. Fijar salarios de forma arbitraria.

Explicación: El estudio del trabajo permite "establecer métodos y normas de ejecución", entre otros beneficios, como se menciona explícitamente en el material de estudio. Las otras opciones contradicen los beneficios mencionados.

Pregunta 5: El Principio de dirección militar establece que cada subordinado debe recibir órdenes de un solo superior.

A. Sí

B. No

Explicación: El Principio de dirección establece que cada soldado debía conocer qué se esperaba de él y cuál era el objetivo de la tarea. El principio que indica que cada subordinado debe recibir órdenes de un solo superior es el Principio de unidad de mando.