Test sobre Principios de Administración y Estrategia
Principios de Administración y Estrategia: Guía Esencial
Test: Principios de administración
20 preguntas
Pregunta 1: El trato justo es un aspecto secundario y negociable para el éxito emprendedor.
A. Ano
B. Ne
Explicación: Los materiales de estudio establecen que la coordinación del equipo y el trato justo son pilares innegociables para el emprendimiento, no secundarios ni negociables.
Pregunta 2: La iniciativa en la administración empresarial se refiere principalmente a la estricta adherencia a los procedimientos preestablecidos sin posibilidad de proponer nuevas ideas.
A. Ano
B. Ne
Explicación: La iniciativa se define como la libertad para proponer nuevas ideas, no como la estricta adherencia a procedimientos sin posibilidad de cambio.
Pregunta 3: La disciplina en la administración implica el respeto estricto a las normas y reglamentos.
A. Ano
B. Ne
Explicación: La disciplina es uno de los principios fundamentales de administración, definida como el respeto estricto a las normas y reglamentos, con ejemplos como la higiene en la cocina.
Pregunta 4: El Análisis PODA es una herramienta fundamental para comprender el entorno interno y externo de una empresa.
A. Ano
B. Ne
Explicación: Los materiales de estudio indican que el Análisis PODA es una herramienta clave para comprender el entorno interno y externo de la empresa.
Pregunta 5: Los 14 principios fundamentales de Henri Fayol, como la división del trabajo y la disciplina, son las únicas herramientas que permiten a una empresa mantener la competitividad según los materiales de estudio.
A. Ano
B. Ne
Explicación: Los materiales indican que los 14 principios de Fayol son fundamentales para la administración. Sin embargo, en la sección 'Importancia' de 'Los Cimientos: Principios de Administración (II)', se establece que el proceso estratégico (que incluye análisis de situación, establecimiento de objetivos, formulación de estrategias, implementación y evaluación/control) es lo que 'Permite anticiparse a cambios del mercado, gestionar recursos y mantener la competitividad'. Esto demuestra que existen otras herramientas además de los principios de Fayol para este fin.