Tarjetas de Plan de Marketing Estratégico y Operacional
Plan de Marketing Estratégico y Operacional: Guía Completa
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Toma de decisiones gerenciales
217 tarjetas
Tarjeta 1
Pregunta: ¿Cuál es el propósito del Paso 7 en el proceso de toma de decisiones gerenciales?
Respuesta: Poner en práctica la decisión: comunicarla a quienes se verán afectados, obtener su compromiso y reevaluar el entorno para detectar cambios que requie
Tarjeta 2
Pregunta: ¿Por qué es importante la participación de quienes deben implementar una decisión?
Respuesta: Porque si participan en el proceso serán más proclives a respaldarla que si solo se les indica cómo actuar.
Tarjeta 3
Pregunta: ¿Qué deben reevaluar los gerentes durante la implementación de una decisión?
Respuesta: El entorno para detectar cualquier cambio que ocurra y verificar si los criterios, las alternativas y la elección siguen siendo adecuados.
Tarjeta 4
Pregunta: ¿Cuál es el objetivo del Paso 8 en el proceso de toma de decisiones?
Respuesta: Evaluar la eficacia del resultado para determinar si se resolvió el problema.
Tarjeta 5
Pregunta: Si la evaluación muestra que el problema persiste, ¿qué preguntas debe hacerse el gerente?
Respuesta: ¿Se definió correctamente el problema? ¿Hubo errores en la evaluación de las alternativas? ¿La alternativa elegida fue correcta pero su implementación
Tarjeta 6
Pregunta: ¿Qué puede implicar como consecuencia la identificación de errores tras la evaluación de la decisión?
Respuesta: Volver a ejecutar algún paso previo o reiniciar todo el proceso de toma de decisiones.
Tarjeta 7
Pregunta: ¿Por qué se considera la toma de decisiones la esencia de la administración?
Respuesta: Porque la toma de decisiones forma parte de las cuatro funciones administrativas básicas (planeación, organización, dirección y control), y los gerent
Tarjeta 8
Pregunta: Cómo se relaciona la toma de decisiones con las cuatro funciones administrativas?
Respuesta: Los gerentes toman decisiones continuamente al realizar la planeación, organización, dirección y control, integrando la toma de decisiones en cada fun
Tarjeta 9
Pregunta: ¿Cuáles son los ocho pasos del proceso de toma de decisiones gerenciales?
Respuesta: 1) Identificación del problema; 2) Identificación de los criterios de decisión; 3) Ponderación de los criterios; 4) Desarrollo de alternativas; 5) Aná
Tarjeta 10
Pregunta: ¿Qué supuestos sostiene el modelo de racionalidad en la toma de decisiones?
Respuesta: Que el problema es claro y sin ambigüedad; hay un objetivo específico e indiscutible; se conocen todas las alternativas y sus consecuencias; se elige