Tarjetas de Modelos de Gestión y Estrategia Empresarial
Modelos de Gestión y Estrategia Empresarial: Guía Completa
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Responsabilidad Social Corporativa y Gobierno
168 tarjetas
Tarjeta 1
Pregunta: Según la Comisión Europea, qué significa ser socialmente responsable más allá del cumplimiento jurídico
Respuesta: No solo cumplir las obligaciones legales, sino invertir más en capital humano, el entorno y las relaciones con interlocutores, y adoptar prácticas que
Tarjeta 2
Pregunta: Según el texto, qué tres ámbitos debe respetar e invertir una organización para ser socialmente responsable
Respuesta: Componente humano (capital humano), medio ambiente y proyectos sociales/relaciones con interlocutores.
Tarjeta 3
Pregunta: Qué beneficio sugiere la experiencia de invertir en tecnologías y prácticas respetuosas del medio ambiente
Respuesta: Que ir más allá del cumplimiento de la legislación puede aumentar la competitividad de las empresas.
Tarjeta 4
Pregunta: Qué ejemplo da el texto de aplicar normas más estrictas que la legislación social y su impacto
Respuesta: Aplicar normas más estrictas en formación, condiciones laborales o relaciones dirección-trabajadores puede tener un impacto directo en la productivida
Tarjeta 5
Pregunta: Qué exige el principio de transparencia en RSC
Respuesta: Que la organización facilite acceso a la información sobre su actividad social y diseñe una estrategia de comunicación adecuada sobre la RSC.
Tarjeta 6
Pregunta: Qué implica el principio de materialidad en RSC
Respuesta: Tener en cuenta las necesidades y expectativas de las partes interesadas en la toma de decisiones y considerar las actividades y sus consecuencias.
Tarjeta 7
Pregunta: Qué establece el principio de verificabilidad en RSC
Respuesta: Que las actuaciones en RSC deben someterse a verificación externa por expertos independientes que comprueben lo realizado.
Tarjeta 8
Pregunta: Qué alcance exige el principio de visión amplia en RSC
Respuesta: Fijar objetivos de RSC en un contexto de sostenibilidad amplio, considerando impactos locales, regionales y globales y una perspectiva de largo plazo.
Tarjeta 9
Pregunta: Qué objetivo persigue el principio de mejora continua en RSC
Respuesta: La gestión continuada para asegurar la pervivencia y viabilidad del proyecto empresarial a largo plazo, fortaleciendo la relación con el entorno socia
Tarjeta 10
Pregunta: Qué significa la 'naturaleza social de la organización' como principio de RSC
Respuesta: Que la RSC debe basarse en reconocer el valor del ser humano y considerar la organización como un ente social cuyo valor prevalece sobre consideracion