Tarjetas de Fundamentos de la Gestión Organizacional

Fundamentos de la Gestión Organizacional

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¿Qué doble división del trabajo propone Taylor en la Administración científica?

Un sector programador, encargado de determinar los contenidos de las operaciones, y un sector ejecutor, que realiza las operaciones básicas prescritas

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Administración científica y organización del trabajo

29 tarjetas

Tarjeta 1

Pregunta: ¿Qué doble división del trabajo propone Taylor en la Administración científica?

Respuesta: Un sector programador, encargado de determinar los contenidos de las operaciones, y un sector ejecutor, que realiza las operaciones básicas prescritas

Tarjeta 2

Pregunta: ¿Qué propone Taylor respecto a la especialización del trabajador dentro del sector ejecutor?

Respuesta: Fragmentar la tarea para reducir la cantidad de operaciones que realiza cada trabajador, logrando adiestramiento más rápido y mayor habilidad por repe

Tarjeta 3

Pregunta: ¿Cuál es el propósito de fragmentar las tareas según Taylor?

Respuesta: Que las tareas más sencillas permitan un aprendizaje más rápido para los nuevos trabajadores y la automatización y mayor destreza por la repetición.

Tarjeta 4

Pregunta: ¿Qué método de estudio propone Taylor para optimizar los métodos de trabajo?

Respuesta: Estudios de tiempos y movimientos para identificar los procedimientos más eficientes para cada tarea.

Tarjeta 5

Pregunta: ¿Qué función tendría la oficina que propone Taylor tras la estandarización de tareas?

Respuesta: Analizar los tiempos de trabajo y movimientos para identificar el procedimiento más eficiente y fijar cuánto tiempo debe tomar cada operación.

Tarjeta 6

Pregunta: ¿Cuál es la crítica de Taylor a los pagos salariales basados en el tiempo de trabajo?

Respuesta: Que no motivan al trabajador a poner su máximo esfuerzo, porque el salario es independiente del esfuerzo.

Tarjeta 7

Pregunta: ¿Qué limitación señala Taylor respecto al sistema de incentivos por producción?

Respuesta: Aunque hay proporcionalidad entre aumento de producción y salario por encima de un estándar, esa proporcionalidad debe tener un límite máximo; no se p

Tarjeta 8

Pregunta: ¿Cuál es el argumento que daba Taylor para limitar el pago por pieza producida?

Respuesta: Que “a la mayoría de los hombres no les hace bien enriquecerse demasiado aprisa”, basado en sus experimentos.

Tarjeta 9

Pregunta: ¿Qué noción subyace en la propuesta de Taylor sobre la motivación del trabajador?

Respuesta: La noción del “homo economicus”, una premisa sobre la motivación del trabajador orientada al interés económico.

Tarjeta 10

Pregunta: ¿Cómo concibe Taylor al ser humano en el contexto de la administración científica?

Respuesta: Como un hombre económico cuya motivación principal es el incentivo salarial, económico o material, aportando su fuerza de trabajo según el salario que