Tarjetas de Fundamentos de la Administración de Empresas
Fundamentos de la Administración de Empresas: Guía Completa
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Productividad
6 tarjetas
Tarjeta 1
Pregunta: En la jornada de 8 horas, cinco operarios tenían como meta pintar dos carrocerías pero pintaron una completa más. ¿Fueron eficientes y eficaces? Justi
Respuesta: Eficientes: Sí, porque aprovecharon mejor los recursos (máquinas y cabina) para pintar más de lo planificado en la jornada (pintaron una carrocería ad
Tarjeta 2
Pregunta: ¿Cómo se calcula la productividad laboral de la jornada para dos carrocerías con cinco operarios y jornada de 8 horas?
Respuesta: Productividad laboral = cantidad de unidades producidas / (número de operarios × horas). Para dos carrocerías: productividad = 2 / (5 × 8) = 2 / 40 =
Tarjeta 3
Pregunta: ¿Cómo se calcula la productividad laboral de la jornada para tres carrocerías con cinco operarios y jornada de 8 horas?
Respuesta: Productividad laboral = 3 / (5 × 8) = 3 / 40 = 0.075 carrocerías por operario-hora.
Tarjeta 4
Pregunta: ¿En qué teoría se basó Henry Ford para mejorar su sistema productivo según el contenido?
Respuesta: Se basó en la teoría de la producción en línea (sistema de producción de flujo continuo) asociada a la organización científica del trabajo.
Tarjeta 5
Pregunta: Enumere brevemente los aspectos en los que trabajó Ford para obtener mejoras (según el contenido).
Respuesta: Mejoró la estandarización de tareas, el uso de líneas de montaje para flujo continuo, la reducción de tiempos muertos y la especialización de labores
Tarjeta 6
Pregunta: Compare los aspectos en que trabajó Ford con los principios de la teoría en que se basó (resumen corto).
Respuesta: Coinciden: estandarización y división del trabajo (principio de especialización), optimización de métodos y tiempos (medición y mejora de procesos) y