Tarjetas de Estructura Organizacional y Estrategia Operacional

Estructura Organizacional y Estrategia Operacional: Guía Completa

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¿Qué se entiende por estrategia de operaciones en una empresa?

Es el establecimiento de políticas y planes amplios para utilizar los recursos de la empresa con el fin de apoyar la estrategia competitiva a largo pl

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Operaciones

30 tarjetas

Tarjeta 1

Pregunta: ¿Qué se entiende por estrategia de operaciones en una empresa?

Respuesta: Es el establecimiento de políticas y planes amplios para utilizar los recursos de la empresa con el fin de apoyar la estrategia competitiva a largo pl

Tarjeta 2

Pregunta: ¿Qué incluye la estrategia de operaciones en cuanto a decisiones?

Respuesta: Incluye decisiones relacionadas con el diseño del proceso (selección de tecnología y medición a lo largo del tiempo) y la infraestructura necesaria (s

Tarjeta 3

Pregunta: ¿Cuál es el propósito principal de la estrategia de operaciones?

Respuesta: Apoyar mejor la estrategia competitiva a largo plazo y coordinar metas operacionales con las metas de la organización anticipando necesidades futuras.

Tarjeta 4

Pregunta: ¿Qué significa el «diseño» dentro de la estrategia de operaciones?

Respuesta: Es el proceso que incluye la selección de la tecnología apropiada y la medición del proceso a lo largo del tiempo.

Tarjeta 5

Pregunta: ¿Qué abarca la «infraestructura» en la estrategia de operaciones?

Respuesta: La lógica asociada con los sistemas de planeación y el control de calidad.

Tarjeta 6

Pregunta: ¿Cómo se relaciona la estrategia de operaciones con el proceso de planeación?

Respuesta: Es parte del proceso de planeación que coordina las metas operacionales con las de la organización.

Tarjeta 7

Pregunta: Menciona tres dimensiones competitivas de operaciones.

Respuesta: Costo, calidad y confiabilidad, y rapidez de la entrega.

Tarjeta 8

Pregunta: ¿Qué implica la dimensión competitiva 'Costo' en operaciones?

Respuesta: Hacerlo barato para poder cobrar precios bajos.

Tarjeta 9

Pregunta: ¿Qué se entiende por 'Calidad y confiabilidad' en las dimensiones competitivas?

Respuesta: Que el producto o servicio sea bueno y confiable.

Tarjeta 10

Pregunta: ¿Cuál es la diferencia entre 'Rapidez de la entrega' y 'Confiabilidad de la entrega'?

Respuesta: Rapidez se refiere a la velocidad de entrega; confiabilidad de la entrega significa entregar lo prometido cuando se prometió.