Test sobre Estrategias Globales para la Internacionalización Empresarial

Pregunta 1: La experiencia de los directivos latinoamericanos en entornos empresariales complejos y turbulentos les proporciona una ventaja competitiva al expandirse a otros mercados emergentes con desafíos institucionales similares.

A. Ano

B. Ne

Explicación: Según el material de estudio, la experiencia operando en entornos empresariales complejos y turbulentos ha dotado a los directivos latinoamericanos de capacidades adaptativas excepcionales. Esta resiliencia y flexibilidad se convierte en una ventaja competitiva cuando estas empresas se expanden a otros mercados emergentes con desafíos institucionales similares.

Pregunta 2: ¿Cuáles de las siguientes condiciones domésticas adversas han actuado como catalizadores para la internacionalización de empresas latinoamericanas, según el estudio de Duque et al. (2021)?

A. Inversiones significativas en desarrollo de talento especializado.

B. Inestabilidad política y violencia estructural.

C. Reformas económicas radicales.

D. Proximidad a mercados con similitudes culturales y lingüísticas.

Explicación: Según la sección 'Condiciones domésticas adversas', la inestabilidad política, la violencia estructural y las reformas económicas radicales han sido catalizadores para que las empresas latinoamericanas busquen mercados extranjeros como estrategia de diversificación y supervivencia, refiriéndose a esto como una 'internacionalización de escape'.

Pregunta 3: La estrategia de expansión global de Gerdau se inició con adquisiciones significativas principalmente en el mercado europeo.

A. Ano

B. Ne

Explicación: Gerdau implementó una estrategia de adquisiciones secuenciales que comenzó en Latinoamérica, seguida por Norteamérica y finalmente Europa, no al revés.

Pregunta 4: ¿Cuáles son los objetivos principales que las empresas buscan alcanzar mediante las fusiones y adquisiciones estratégicas, según el material de estudio?

A. Acelerar su expansión y dominar rápidamente nuevos mercados.

B. Eliminar la competencia potencial en los mercados objetivo.

C. Identificar y adquirir activos estratégicos infravalorados.

D. Reducir significativamente la inversión inicial en nuevos mercados.

Explicación: Según el material de estudio, las fusiones y adquisiciones estratégicas permiten a las empresas acelerar su expansión, dominar rápidamente nuevos mercados y eliminar competencia potencial. El caso de Gerdau también destaca la importancia de identificar activos estratégicos infravalorados. La opción de reducir la inversión inicial no se menciona en el texto como un objetivo principal de esta estrategia.

Pregunta 5: Los materiales didácticos establecen que las licencias de software, patentes y administración son los únicos tipos de licencias existentes.

A. Ano

B. Ne

Explicación: Los materiales didácticos mencionan las Licencias de Software, Licencias de Patentes y Licencias de Marca como tipos de licencias. Las licencias de administración no se mencionan como un tipo de licencia en esta sección.