Podcast sobre Estándares Contables Bolivianos y NIIF

Kapitoly

Un secreto sobre las reglas contables

La Norma #1: El pilar de todo

¿Reglas locales vs. reglas globales?

El plan B: La aplicación supletoria

Cambios contables: La NC 13

Los 5 Documentos Clave

¿De Quién es la Tarea?

La Sorpresa Oculta en las Normas

Ganar o Perder sin Mover un Dedo

¿A Cuánto me lo Vendes?

El Primo Internacional: NIC 21

Cuando las Cosas Valen Más

Inversiones: ¿Cuánto Vale mi Parte del Pastel?

Las Etapas del Petróleo

Una Norma con Ecos

El Panorama Internacional

Arrendamientos y el Valor del Tiempo

Las Reglas del Juego Contable

¿Qué Pasa Después del Cierre?

Resumen Final y Despedida

Přepis

Alba: La mayoría de los estudiantes piensan que la contabilidad en Bolivia se rige por un conjunto de 14 normas locales súper estrictas y que eso es todo... pero en realidad, esa es solo la mitad de la historia.

Carlos: Exactamente, Alba. Esa es una creencia muy común. La verdad es que, si bien esas 14 Normas de Contabilidad, o NC, existen, están bastante desactualizadas. Hoy en día, dependemos mucho de las normas internacionales para poder trabajar.

Alba: ¿En serio? ¿Entonces las reglas que estudiamos no son suficientes? Vaya... Esto es Studyfi Podcast, donde aclaramos justo este tipo de cosas.

Carlos: Así es. Piénsalo, esas normas se emitieron a partir de 1994. ¡La economía ha cambiado un montón desde entonces! No tienen un lenguaje común porque no se basan en un marco conceptual unificado, y la falta de actualización continua hace que, en muchos casos, sea casi imposible aplicarlas a situaciones modernas.

Alba: Entiendo. Es como intentar usar un mapa de los años 90 para navegar con un coche eléctrico hoy. No vas a encontrar las estaciones de carga.

Carlos: ¡Excelente analogía! Por eso, en 2012 se emitió una resolución que nos permite complementar esas normas locales con las Normas Internacionales de Información Financiera, las famosas NIIF.

Alba: De acuerdo, entonces tenemos 14 normas que son como la base, pero una base algo antigua. ¿Cuál es la más importante? ¿Por dónde empezamos?

Carlos: Buena pregunta. La piedra angular de todo es la NC 1: "Principios y Normas Técnico-Contables Generalmente Aceptados". Es como la constitución de la contabilidad boliviana.

Alba: Suena importante. ¿Qué dice, en palabras sencillas?

Carlos: Se basa en un postulado básico que es la equidad. La idea es que la información financiera sea justa y equitativa para todos los que la usan, desde los dueños hasta el gobierno. Y a partir de ahí, establece 13 principios generales.

Alba: ¿Trece? A ver, dame los más importantes, los que sí o sí van a entrar en el examen.

Carlos: ¡Directo al grano! Los clásicos son: "ente", que significa que la empresa es una entidad separada de sus dueños. Luego "empresa en marcha", que asumimos que el negocio seguirá funcionando en el futuro. Y por supuesto, "devengado", que es registrar las operaciones cuando ocurren, no cuando se paga el dinero.

Alba: O sea, si vendo algo a crédito en diciembre, lo registro como venta de diciembre aunque me paguen en enero. ¿Correcto?

Carlos: ¡Exacto! Lo tienes. El principio de devengado es fundamental. La NC 1 también cubre cómo valorar las cosas: el efectivo es lo que tienes, las deudas a tu favor se registran sin compensarlas, y los inventarios se valoran al costo, a menos que su valor de mercado sea menor.

Alba: Has mencionado que estos principios son algo antiguos. ¿Significa que el resto del mundo ya no los usa?

Carlos: Es una excelente pregunta. Y la respuesta es que no los han eliminado, ¡los han reorganizado! El Marco Conceptual para la Información Financiera, que usan las NIIF a nivel global, toma estos mismos conceptos y les da un nuevo orden.

Alba: A ver, un ejemplo.

Carlos: Claro. Lo que la NC 1 llama "ente", el marco internacional lo llama "entidad que informa". Lo que nosotros llamamos "empresa en marcha" es una "hipótesis fundamental" a nivel global. Son las mismas ideas, pero presentadas de una forma más estructurada y útil para los usuarios de la información financiera hoy.

Alba: ¡Ah! Entonces no es que estemos aprendiendo algo inútil, sino que estamos aprendiendo la base que luego evolucionó. Es como aprender latín para entender el español.

Carlos: ¡Me encanta esa forma de verlo! Precisamente. Y por eso es tan importante la "aplicación supletoria" de las NIIF.

Alba: "Aplicación supletoria". Suena a un plan de respaldo. ¿Qué significa exactamente?

Carlos: Significa que cuando nuestras normas locales, las NC, no dicen nada sobre un tema específico o no lo desarrollan lo suficiente... podemos usar las NIIF para llenar ese vacío. Pero, y esto es clave, siempre y cuando la norma internacional no contradiga a nuestra norma local.

Alba: Entendido. Es como si la ley de tu casa dice "no correr en los pasillos", pero no dice nada sobre saltar. Si necesitas una regla sobre saltar, puedes mirar el reglamento del edificio, siempre que no diga "se permite correr".

Carlos: ¡Perfecto! Esa analogía es genial. Las NIIF no pueden sustituir a las NC, solo complementarlas. Esto se hace para asegurar que la información financiera sea fiable y comparable a nivel internacional.

Alba: Hablemos de un caso práctico. ¿Qué pasa si una empresa decide cambiar un método contable? Por ejemplo, la forma en que valora su inventario.

Carlos: Excelente caso. Para eso miramos la NC 13, que habla sobre "Cambios Contables y su Exposición". Esta norma diferencia entre un cambio de principio contable y un cambio en una estimación.

Alba: ¿Cuál es la diferencia?

Carlos: Un cambio de principio es cambiar de una regla a otra, por ejemplo, del método de inventario PEPS a otro. Un cambio de estimación es ajustar un cálculo, como la vida útil de una máquina, porque tienes nueva información.

Alba: Y aquí viene la parte interesante, supongo. ¿Cómo se registra ese cambio?

Carlos: Aquí es donde se pone bueno. Nuestra NC 13 dice que, por lo general, los cambios se aplican hacia adelante. Es decir, desde el año del cambio en adelante, sin modificar los estados financieros de años pasados que se presentan para comparar.

Alba: Pero... ¿eso no hace que la comparación sea difícil?

Carlos: ¡Exacto! Y por eso la norma internacional, la NIC 8, dice algo diferente. Para cambios de políticas, exige una aplicación retrospectiva. O sea, corregir los estados financieros de años anteriores como si siempre hubieras usado la nueva política.

Alba: ¡Son totalmente opuestas! ¿Cómo resolvemos eso?

Carlos: Aquí está el truco. La NC 13, en una pequeña parte, dice que "excepcionalmente" se puede aplicar el efecto retrospectivo. Y esa pequeña excepción es la puerta que nos permite aplicar la NIC 8, que es mucho más completa y moderna. Es un ejemplo perfecto de cómo las normas locales y las internacionales terminan trabajando juntas.

Alba: Vaya, la contabilidad tiene más giros de guion que una serie.

Carlos: Totalmente. Lo importante es entender que las NC son nuestro punto de partida, pero para presentar información realmente útil y completa, necesitamos mirar hacia las NIIF. Ese es el gran secreto.

Alba: Y hablando de claridad, me imagino que eso nos lleva directamente a los estados financieros, ¿verdad? Suenan... importantes y un poco intimidantes.

Carlos: ¡Totalmente! Pero no tienen por qué serlo. Piénsalo así: los estados financieros son como el reporte de calificaciones de una empresa. Te dicen cómo le fue, qué tiene y qué debe. Todo está en la Norma Contable número 11 de Bolivia.

Alba: ¿Un reporte de calificaciones? Me gusta esa analogía. ¿Y qué materias incluye?

Carlos: Buena pregunta. Incluye varias cosas clave. Primero, los recursos y deudas de la empresa. Segundo, cómo ha cambiado su patrimonio. También su desempeño, o sea, si ganó o perdió dinero.

Alba: Entiendo... ¿y qué más?

Carlos: También te muestra de dónde saca el dinero y en qué lo gasta. Y algo súper importante: su liquidez y solvencia. O sea, si puede pagar sus cuentas a corto y largo plazo. La idea es que cualquiera pueda entender la salud de la empresa.

Alba: De acuerdo, entonces es un resumen completo. ¿Qué documentos forman este... 'juego' de estados financieros?

Carlos: Son cinco piezas fundamentales. Como los Vengadores de la contabilidad.

Alba: ¡Ok, ahora sí tienes toda mi atención! ¿Quiénes son?

Carlos: Primero, el Balance General. Es una foto de lo que la empresa tiene y debe en un día específico. Luego, el Estado de Resultados, que te dice si hubo ganancias o pérdidas durante un periodo.

Alba: Dos menos, quedan tres.

Carlos: Exacto. El tercero es el Estado de Cambios en el Patrimonio, que muestra cómo ha evolucionado la inversión de los dueños. El cuarto es el Estado de Flujos de Efectivo, que rastrea el dinero que entra y sale.

Alba: Y el quinto Vengador es...?

Carlos: Las Notas a los Estados Financieros. ¡Y son cruciales! Son como los comentarios del director en una película. Explican todos los detalles y el porqué de las cifras. Sin ellas, te pierdes la mitad de la historia.

Alba: Wow, es bastante información. ¿Y quién es el responsable de preparar todo esto? ¿El contador mágico de la empresa?

Carlos: ¡Ojalá fuera por arte de magia! No, la responsabilidad es siempre de la propia empresa que los emite. Y no pueden presentarlos de cualquier manera.

Alba: ¿A qué te refieres?

Carlos: Tienen que ser comparativos. Es decir, mostrar los datos de este año junto a los del año pasado para que veas la evolución. Y, muy importante en economías con inflación, deben estar expresados en moneda constante.

Alba: Entendido. Mencionaste que estas normas definen todo, hasta los elementos más básicos, como qué es un 'activo'.

Carlos: Exacto. Y aquí viene una parte interesante. La norma boliviana define un activo como algo que la entidad *controla* y de lo que espera un beneficio futuro. La palabra clave es 'controla', no necesariamente 'posee'.

Alba: ¿O sea que puedes tener un activo que no es legalmente tuyo?

Carlos: ¡Precisamente! Es un concepto más amplio y moderno. Y eso nos conecta con las normas internacionales, las NIIF. Nuestras definiciones locales son muy parecidas a las de ellos. Pero... y este es un gran pero...

Alba: Oh, oh. Suena a que hay un problema.

Carlos: Aquí está la parte sorprendente. Nuestra Norma Contable 11 se basa en las normas internacionales NIC 1 y NIC 5, pero... en sus versiones antiguas. La NIC 5 ya ni siquiera existe, fue derogada. Y la NIC 1 ha sido actualizada muchísimas veces desde entonces.

Alba: ¿Me estás diciendo que usamos una base que está, en parte, desactualizada?

Carlos: En esencia, sí. Es como usar un mapa de hace veinte años para navegar por una ciudad que ha cambiado por completo. Funciona para lo básico, pero te pierdes todas las rutas nuevas y eficientes. Nuestras normas locales no han seguido el ritmo de la evolución global.

Alba: Vaya, eso es un dato revelador. Y me deja pensando... todo esto que hablamos es para una sola empresa. Pero, ¿qué pasa cuando una empresa es dueña de otras? ¿Cómo funciona ese reporte de calificaciones?

Carlos: Excelente pregunta, Alba. Se complica, pero de una forma fascinante. Y eso nos lleva directamente a nuestro próximo tema: la consolidación de estados financieros.

Alba: Y hablando de reglas claras, todo se complica un poco cuando metemos dinero de otros países a la ecuación, ¿no? O sea, ¿qué pasa si una empresa en Bolivia vende algo en dólares o euros?

Carlos: Esa es una pregunta clave, Alba. Y nos lleva directo a un tema que parece complicado, pero es súper común: la contabilidad con diferentes monedas.

Alba: Exacto. Porque el valor del dólar, por ejemplo, cambia todos los días. ¿Cómo se registra eso?

Carlos: ¡Precisamente! Para eso tenemos la Norma de Contabilidad número 6, o NC 6. Esta norma nos dice qué hacer con las famosas "Diferencias de cambio".

Alba: ¿Diferencias de cambio? Suena a que alguien se equivocó al dar el vuelto.

Carlos: Podría ser, pero aquí es algo que pasa automáticamente. Piénsalo así... Tu empresa vende una laptop y acuerda el precio en 100 dólares. Hoy, eso equivale a 696 bolivianos.

Alba: Ok, sencillo.

Carlos: Pero el cliente te paga en dos semanas. Para entonces, el tipo de cambio subió un poquito y ahora esos 100 dólares valen 697 bolivianos. ¡Acabas de ganar un boliviano extra sin hacer nada!

Alba: ¡Dinero gratis! Me gusta. ¿Y si el dólar baja?

Carlos: Ah, ahí está el otro lado de la moneda. Si baja a 695, perdiste un boliviano. La NC 6 dice que esas ganancias o pérdidas, por pequeñas que sean, se tienen que registrar en los resultados del periodo. Es obligatorio.

Alba: Entiendo. Es como una pequeña apuesta que haces con el futuro del tipo de cambio cada vez que haces una transacción en moneda extranjera.

Carlos: Exacto. Y la norma también habla de algo llamado "Mantenimiento de Valor", que usa un indicador como la UFV para que deudas como los impuestos no pierdan su valor con el tiempo. Pero el concepto es similar: ajustar el valor de algo por una variación externa.

Alba: Ahora, una duda que siempre he tenido. Cuando vas a una casa de cambio, ves dos precios: uno de compra y otro de venta. ¿Cuál se usa en contabilidad?

Carlos: ¡Excelente pregunta! Y eso nos lleva a otra norma, la NC 12. Históricamente, en Bolivia llegamos a tener un mercado oficial y uno paralelo... el famoso mercado negro.

Alba: ¡Claro! Con tipos de cambio súper diferentes.

Carlos: Justamente. Hoy en día, la situación es más simple, pero todavía tenemos el tipo de cambio de compra y el de venta, que son oficiales pero distintos. La NC 12 ayuda a poner orden.

Alba: Entonces, ¿qué dice la norma? ¿Cara o cruz para elegir cuál usar?

Carlos: No tan al azar. Lo que dice es que la empresa debe establecer una política clara. Debe decidir si usará el tipo de cambio de venta o el de compra para sus registros y, lo más importante, ser consistente.

Alba: Ah, la consistencia. La clave de todo en contabilidad, al parecer.

Carlos: Siempre. No puedes usar el de venta un mes porque te conviene y el de compra al siguiente. Tienes que elegir uno y mantenerlo para que tus estados financieros sean comparables y fiables.

Alba: Y estas normas locales, la 6 y la 12, ¿conversan con las normas internacionales?

Carlos: Sí, son primas hermanas de la Norma Internacional de Contabilidad 21, la NIC 21. Ambas cubren los efectos de las variaciones en las tasas de cambio.

Alba: ¿Y en qué se diferencian?

Carlos: La NIC 21 es mucho más detallada. Piensa en nuestras normas como una guía rápida y en la NIC 21 como la enciclopedia completa. De hecho, la norma boliviana es tan simple que a menudo las empresas tienen que consultar la NIC 21 para casos más complejos o específicos.

Alba: O sea, la norma local te da el qué, pero para el cómo del caso súper específico, mejor miras la internacional.

Carlos: Exactamente. La NIC 21 habla de cosas que nuestra norma ni menciona, como el tratamiento de negocios en el extranjero o cómo convertir todos tus estados financieros a otra moneda para un inversor de afuera, por ejemplo.

Alba: Entiendo. Entonces, aunque tenemos nuestras propias reglas, siempre es bueno tener a la vista lo que se hace en el resto del mundo.

Carlos: Totalmente. Es la mejor práctica. Y nos asegura que, aunque sigamos las reglas bolivianas, nuestra información financiera también sea comprensible y creíble a nivel internacional. Lo que nos lleva a pensar en la inflación...

Alba: Entendido. Pero, ¿qué pasa cuando el valor de un activo, como un edificio, cambia drásticamente con el tiempo?

Carlos: ¡Excelente pregunta, Alba! Eso nos lleva directamente a un tema fascinante: la revalorización técnica.

Alba: Suena importante. ¿Revalorización técnica? ¿Qué es exactamente?

Carlos: Imagínalo así. Tienes un edificio que en libros vale cien mil, pero por el desarrollo de la zona, ¡ahora realmente vale un millón! No puedes simplemente cambiar el número.

Alba: Claro, necesitas una justificación. ¿Un papel oficial o algo así?

Carlos: Exacto. Necesitas un perito, un profesional experto, que haga una evaluación formal. A eso se le llama revalúo técnico.

Alba: Y una vez que el experto dice "sí, vale un millón", ¿qué pasa con esa ganancia de novecientos mil?

Carlos: Aquí está la clave. Ese incremento no es una ganancia del día a día. Se registra en una cuenta de patrimonio especial llamada "Reserva por revalúos técnicos". Es como un reconocimiento de que tu activo es más valioso.

Alba: Interesante. ¿Y esto se hace todos los años?

Carlos: Aquí viene la sorpresa. Según nuestra norma, la NC 4, no es obligatorio hacerlo periódicamente. Se puede hacer una vez. En cambio, las normas internacionales, como la NIC 16, sí exigen revaluaciones con más frecuencia para que el valor esté siempre actualizado.

Alba: De acuerdo, eso tiene sentido para activos físicos. Pero, ¿qué hay de las inversiones? Por ejemplo, si mi empresa compra acciones de otra.

Carlos: ¡Perfecta transición! Para eso tenemos la NC 7, que se enfoca en la valuación de inversiones permanentes. Y aquí, el cómo lo mides depende de cuánto posees.

Alba: ¿A qué te refieres con "cuánto"? ¿Importa si tengo una acción o miles?

Carlos: Precisamente. No es lo mismo tener una participación minoritaria, que es como tener una pequeña porción del pastel, a tener una participación que te da "influencia significativa" o incluso el "control".

Alba: Suena a que si tienes más poder, el método de valuación cambia.

Carlos: ¡Exactamente! Para participaciones mayoritarias, donde tienes influencia o control, usamos algo llamado el método del "Valor Patrimonial Proporcional" o VPP.

Alba: VPP... ¿Puedes explicarlo de forma sencilla?

Carlos: Claro. Si una empresa vale un millón y tú posees el 30%, tu inversión se valora en trescientos mil. Reconoces tu proporción del patrimonio total de la otra empresa. Es mucho más preciso que solo registrar el costo original de las acciones.

Alba: Entiendo. Así que el valor de tu inversión se mueve junto con el valor de la empresa en la que invertiste. Es mucho más dinámico de lo que pensaba.

Carlos: Lo es. Y el tratamiento contable de las ganancias, pérdidas o dividendos de esa inversión también sigue esa lógica proporcional. Pero eso ya nos lleva a otro nivel de detalle.

Alba: Y hablando de reglas específicas, entremos a un sector gigante... el petróleo. ¿Qué nos dice la Norma de Contabilidad 9, Carlos?

Carlos: ¡Excelente punto! La NC 9 es clave aquí. Básicamente, divide la vida de un pozo en etapas: búsqueda, adquisición, exploración, desarrollo y producción.

Alba: Suena lógico. ¿Y cómo se tratan los costos en cada una?

Carlos: Aquí viene lo interesante. Los costos de la primera etapa, la prospección o búsqueda, se van directo a gasto. Es como el dinero que gastas buscando un tesoro... si no lo encuentras, es un costo hundido.

Alba: Ok, una apuesta. ¿Y si sí encuentras algo?

Carlos: ¡Ahí cambia todo! Los costos de adquisición, exploración y desarrollo se capitalizan. Se convierten en un activo que se va amortizando a medida que sacas petróleo, usando el método de unidades de producción.

Alba: Ahora, he oído una crítica curiosa sobre esta norma... ¿es cierto que se parece mucho a otra?

Carlos: ¡Me encanta que preguntes eso! Sí, es prácticamente una copia de la norma para la industria minera. Cambiaron algunas palabras y listo.

Alba: ¿En serio? ¿Como un simple “buscar y reemplazar”?

Carlos: Exacto. Y eso es un problema, porque no captura el modelo de negocio petrolero real, que se basa en el criterio de “pozo exitoso”.

Alba: Y si la comparamos con las normas internacionales, las NIIF... ¿qué tal queda?

Carlos: Es compatible con la NIIF 6 en lo básico. Pero... nuestra norma local se olvida de cosas enormes, como los pasivos por obligaciones medioambientales. ¡Algo súper importante en esta industria!

Alba: Wow, es un hueco bastante grande.

Carlos: Enorme. Por eso, las empresas serias deben complementar con otras normas internacionales para inventarios, ingresos y provisiones. La NC 9 se queda muy corta.

Alba: Entonces, el mensaje es que la norma local es un punto de partida, pero la realidad exige una visión global. Fascinante... Ahora, pasemos de los recursos no renovables a algo que nos toca a todos de cerca...

Alba: Y justo hablando de esas diferencias, creo que es el momento perfecto para entrar en nuestro último gran tema: los tratamientos contables específicos.

Carlos: Exacto, Alba. Aquí es donde vemos cómo las normas se aplican a situaciones muy concretas. Y a veces... las diferencias son bastante sorprendentes.

Alba: Empecemos con una que suena muy común: los arrendamientos. La Norma de Contabilidad 10, ¿verdad?

Carlos: ¡Esa misma! Define lo que es un arrendamiento: alguien te cede un bien por un tiempo a cambio de un pago. Simple. Pero distingue entre arrendamiento financiero y operativo.

Alba: Ok, ¿y cuál es la diferencia clave en el tratamiento?

Carlos: Piensa en el financiero como una compra a plazos. El que alquila (el arrendatario) registra el bien como un activo y también una deuda. En el operativo, es un simple alquiler, se registra como un gasto y ya está.

Alba: Entendido. ¿Dónde está la sorpresa entonces?

Carlos: Aquí viene lo bueno. La norma boliviana, la NC 10, valora el contrato por su valor total futuro. Pero la norma internacional, la NIIF 16, usa el "Valor Presente".

Alba: ¿Valor presente? Suena a clase de finanzas.

Carlos: Un poco, sí. Significa lo que todo ese dinero futuro vale *hoy*. No reconocer esto distorsiona bastante las cifras, porque no es lo mismo tener mil dólares hoy que dentro de cinco años.

Alba: Wow, es una diferencia fundamental. Hablemos ahora de las políticas contables, la NC 14. ¿Son como las reglas internas de cada empresa?

Carlos: Exactamente. Son los métodos y procedimientos que la gerencia elige para registrar todo. Cómo valoran sus inventarios, cómo deprecian sus activos... las reglas del juego.

Alba: Entonces, ¿la empresa puede elegir las reglas que más le convengan?

Carlos: Bueno, no es el salvaje oeste. La norma local dice que debes elegir con prudencia y objetividad. Pero la norma internacional, la NIC 8, va un paso más allá.

Alba: ¿Cómo lo hace?

Carlos: Establece una jerarquía muy clara de fuentes a las que recurrir para elegir una política. Esto elimina mucha subjetividad. Busca que la información sea más fiable y relevante, no solo la que la gerencia crea que se adapta mejor.

Alba: Súper interesante. Y para nuestro último punto... ¿qué pasa con los hechos que ocurren *después* de que cierra el año fiscal? Me refiero a la NC 2.

Carlos: ¡Gran pregunta! Esos son los "hechos posteriores". La norma los divide en dos tipos.

Alba: A ver, explícame.

Carlos: Los de Tipo I confirman una situación que ya existía al cierre. Por ejemplo, un cliente importante que ya tenía problemas financieros, quiebra. Eso requiere un ajuste en los estados financieros.

Alba: Ok, tiene sentido. ¿Y el Tipo II?

Carlos: Esos son eventos nuevos, que no existían al cierre. Imagina que se incendia un almacén una semana después del cierre del ejercicio. No cambias los números, pero tienes que revelarlo en las notas. Es información crucial.

Alba: Perfecto. Entonces, para recapitular: en arrendamientos, la clave es la diferencia entre valor futuro y valor presente. En políticas contables, es la diferencia entre el criterio local y la jerarquía estricta internacional. Y con hechos posteriores, es saber si confirman algo viejo o son algo nuevo.

Carlos: Lo has clavado, Alba. Esas son las sutilezas que marcan la diferencia en la calidad de la información financiera.

Alba: Ha sido una serie increíble, Carlos. Muchísimas gracias por desmitificar la contabilidad para todos nosotros.

Carlos: El placer ha sido mío. Recuerden que entender estos conceptos no es solo para contadores, es para cualquiera que quiera entender el lenguaje de los negocios. ¡Sigan curiosos!

Alba: Y con ese gran consejo, nos despedimos. Gracias por acompañarnos en Studyfi Podcast. ¡Hasta la próxima!