Resumen de Conceptos Clave de Gestión Empresarial

## Introducción La contabilidad y las finanzas son disciplinas complementarias que permiten comprender, medir y gestionar la situación económica y patrimonial de una entidad. Este material cubre conceptos clave: clasificació n de partidas del balance, cálculo de productividad, punto muerto, elaboración de la cuenta de pérdidas y ganancias, indicadores de rentabilidad y análisis de la estructura patrimonial. Está pensado para un estudiante de autoaprendizaje que quiera practicar con ejercicios tipo examen. ## 1. Clasificación de partidas en el Balance de Situación ### ¿Qué es el Balance de Situación? > El Balance de Situación es un documento contable que muestra, en una fecha determinada, los recursos controlados por la empresa (activo), las obligaciones frente a terceros (pasivo) y el patrimonio neto. ### Clasificación básica - **Activo corriente**: elementos que se espera convertir en efectivo o consumir en el ciclo normal de explotación (normalmente 12 meses). Ejemplos: caja, bancos, existencias, clientes. - **Activo no corriente**: elementos con vida útil superior a 12 meses. Ejemplos: inmovilizado material (maquinaria), intangible, inversiones a largo plazo. - **Pasivo corriente**: obligaciones que vencen en el plazo de 12 meses. Ejemplo: deudas bancarias a devolver en nueve meses, proveedores, acreedores. - **Pasivo no corriente**: obligaciones con vencimiento superior a 12 meses. Ejemplo: préstamos a largo plazo. > Ejemplo: Una deuda con una entidad financiera a devolver en nueve meses se clasifica como pasivo corriente. ### Tabla comparativa | Tipo | Plazo típico | Ejemplos | Indicador clave | |---|---:|---|---| | Activo corriente | ≤ 12 meses | Caja, bancos, clientes, existencias | Liquidez a corto plazo | | Activo no corriente | > 12 meses | Maquinaria, edificios, patentes | Capacidad productiva | | Pasivo corriente | ≤ 12 meses | Deudas bancarias corto plazo, proveedores | Necesidad de pago a corto plazo | | Pasivo no corriente | > 12 meses | Préstamos a largo plazo | Compromisos financieros a largo plazo | ## 2. Productividad y su variación ### Definición > La productividad mide la relación entre el resultado obtenido (producción) y los recursos utilizados (insumos: trabajo, capital). En su forma global: productividad = producción total / recursos totales. ### Cálculo de productividad global 1. Determina el volumen de producción en cada periodo (unidades producidas o valor). 2. Suma los insumos medidos en la misma unidad de valor o utiliza costes totales como denominador. 3. Calcula: $$\text{Productividad global} = \frac{\text{Producción}}{\text{Insumos totales}}$$ ### Tasa de variación de la productividad - Fórmula: $$\text{Tasa de variación} = \frac{\text{Prod}_{t} - \text{Prod}_{t-1}}{\text{Prod}_{t-1}} \times 100\%$$ - Interpreta el signo: positivo implica mejora; negativo indica empeoramiento. > Ejemplo práctico: si en periodo 1 la producción fue 10.000 unidades con costes totales 200.000€ y en periodo 2 la producción 12.000 unidades con costes 210.000€, entonces $$\text{Prod}_1 = \frac{10\,000}{200\,000} = 0.05$$ $$\text{Prod}_2 = \frac{12\,000}{210\,000} \approx 0.05714$$ Tasa: $$\frac{0.05714 - 0.05}{0.05} \times 100\% \approx 14.28\%$$ ## 3. Punto muerto (umbral de rentabilidad) ### Definición > El punto muerto es el nivel de ventas en unidades o en euros a partir del cual la empresa cubre todos sus costes (fijos y variables) y comienza a obtener beneficio. ### Fórmulas clave - Coste variable por unidad: dado como porcentaje del precio de venta. Si el precio es $p$ y el coste variable es $c_v$ por unidad, margen por unidad = $p - c_v$. - Punto muerto en unidades: $$\text{PM}_{u} = \frac{\text{Costes fijos totales}}{p - c_v}$$ - Punto muerto en euros: $$\text{PM}_{€} = \text{PM}_{u} \times p$$ > Ejemplo: Empresa TechMakers S.L. - Producción anual: $60\,000$ unidades, precio $p = 150\,€$. - Costes totales: $4\,600\,000\,€$. - Coste variable por unidad = $0.40\times p = 0.40\times 150 = 60\,€$. - Co