Tarjetas de Capacidad Emprendedora y Funciones Administrativas

Capacidad Emprendedora y Funciones Administrativas: Guía Esencial

1 / 7

¿Qué es el emprendedor según el contenido proporcionado (en una frase corta)?

Es "el que hace que las cosas pasen": un individuo que identifica y toma oportunidades para crear valor.

Toca para girar · Desliza para navegar

Emprendimiento

7 tarjetas

Tarjeta 1

Pregunta: ¿Qué es el emprendedor según el contenido proporcionado (en una frase corta)?

Respuesta: Es "el que hace que las cosas pasen": un individuo que identifica y toma oportunidades para crear valor.

Tarjeta 2

Pregunta: ¿Cómo se describe la actitud emprendedora?

Respuesta: Una actitud orientada a identificar y tomar oportunidades; una manera de pensar y actuar, obsesiva en la búsqueda de oportunidades y integral en su ab

Tarjeta 3

Pregunta: ¿Cuál es el propósito principal del emprendedor al enfrentar riesgos e incertidumbres?

Respuesta: Obtener lucros o beneficios mediante la identificación de oportunidades que satisfacen deseos y necesidades de los clientes y garantizan la viabilidad

Tarjeta 4

Pregunta: Menciona tres funciones o acciones que puede realizar un emprendedor innovador según la lista proporcionada.

Respuesta: Concebir un nuevo producto/servicio; introducir un nuevo método de producción; crear un nuevo mercado.

Tarjeta 5

Pregunta: Además de innovar, qué otras contribuciones puede hacer un emprendedor según la lista? (menciona tres distintas a innovar)

Respuesta: Combinar capital y trabajo; descubrir una nueva fuente de materias primas; establecer nuevas formas de organización.

Tarjeta 6

Pregunta: Según el contenido, ¿qué condiciones de entorno favorecen el desarrollo del emprendimiento?

Respuesta: Reingeniería/downsizing/M&A masiva, aceleración de cambios organizacionales, incremento del desempleo, cuestionamiento de mercados y estrategias tradi

Tarjeta 7

Pregunta: Resuma en una frase cómo el emprendimiento se relaciona con el contexto laboral y empresarial cambiante.

Respuesta: El emprendimiento prospera cuando hay inestabilidad organizacional y de mercado (despidos, cambios acelerados y cuestionamiento de estrategias), lo qu