Test sobre Antropología y Análisis de Políticas Públicas
Antropología y Análisis de Políticas Públicas: Guía Completa
Test: Historia política argentina, Salud mental infantil y adolescente, Derecho y Estado, Derechos legales y protección de la niñez, Educación cívica y ciudadana, Educación y derechos de la niñez, Política y historia educativa, Educación artística y literaria, Antropología política - políticas públicas, Teoría y gobierno en políticas públicas, Marco general de políticas públicas, Gobernanza y economía, Antropología política - teoría, Política pública, Análisis y evaluación de políticas públicas, Diseño y diagnóstico en políticas públicas, Agenda y establecimiento en políticas públicas, Formulación y elaboración de políticas públicas, Racionalidad limitada y toma de decisiones, Implementación e implantación de políticas públicas
20 preguntas
Pregunta 1: Los gabinetes de análisis no se consideran instrumentos diseñados para recoger información y detectar problemas dentro de los segmentos organizativos especializados.
A. Ano
B. Ne
Explicación: Según los materiales de estudio, los gabinetes de análisis son explícitamente mencionados como instrumentos diseñados para recoger información y detectar problemas, formando parte de los segmentos organizativos especializados en dicha detección.
Pregunta 2: ¿Según el material de estudio, ¿cuál es uno de los principales beneficios de la participación en redes de gestión para la detección de problemas públicos?
A. Permite que los directivos centren toda su atención en la función directiva interna, desatendiendo el entorno.
B. Ofrece oportunidades para conocer problemas que ya afectan a otros y verificar el impacto de las medidas diseñadas para enfrentarlos.
C. Garantiza el éxito de las políticas públicas al asegurar que todos los problemas sean anticipados y resueltos de inmediato.
D. Reduce la necesidad de intercambiar información, ya que cada actor se enfoca en sus propios recursos.
Explicación: El material de estudio indica que la pertenencia a una red ofrece muchas oportunidades para conocer problemas que ya están afectando a otros y comprobar el impacto de las medidas que se han diseñado para enfrentarse a ellos.
Pregunta 3: La competencia política disminuye la presión sobre los directivos electos para incluir nuevos problemas en la agenda institucional.
A. Ano
B. Ne
Explicación: El texto establece que cuanto más competitivo sea el mercado político, mayor será la presión para incluir problemas en la agenda y ampliar la oferta de servicios, no que la disminuya.
Pregunta 4: Según el texto, ¿cuáles de las siguientes afirmaciones describen correctamente las características o la relación entre la agenda sistémica y la agenda institucional?
A. La agenda sistémica comprende todos los problemas que reciben atención de las administraciones públicas en un momento dado.
B. La agenda institucional es confeccionada por los decisores públicos a partir de problemas extraídos de la agenda sistémica.
C. Generalmente, la agenda política (institucional) es más estable que la agenda sistémica.
D. El análisis del presupuesto de una organización pública es el mejor modo de medir la agenda sistémica.
Explicación: La opción 0 es incorrecta porque la agenda sistémica incluye el volumen total de problemas que preocupan a la sociedad, el cual es más amplio que los problemas que reciben atención de las administraciones públicas. La opción 1 es correcta, ya que el texto indica que 'los decisores públicos extraen algunos y confeccionan la agenda institucional'. La opción 2 es correcta porque el material afirma que 'la agenda política es más estable que la agenda sistémica'. La opción 3 es incorrecta porque el análisis del presupuesto mide la agenda institucional, mientras que las encuestas y barómetros de opinión pública sirven para medir la agenda sistémica.
Pregunta 5: Según Lindblom, el modelo incremental es más descriptivo que prescriptivo, basándose en la observación del comportamiento cotidiano de los 'policy makers'.
A. Ano
B. Ne
Explicación: El texto establece que 'El modelo incremental es más descriptivo que prescriptivo y se basa, en buena medida, en la observación del comportamiento cotidiano de los policy makers', atribuyendo esta perspectiva a Lindblom.