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Tarjetas de Análisis de Problemas y Gestión de Proyectos

Análisis de Problemas y Gestión de Proyectos: Guía Completa

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¿Qué es un problema según el contenido?

Una situación desencadenante de estimulación adversa con privación, falta o conflicto; el primer paso para solucionarlo es sentir que existe esa situa

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Diseño: proceso y resolución

29 tarjetas

Tarjeta 1

Pregunta: ¿Qué es un problema según el contenido?

Respuesta: Una situación desencadenante de estimulación adversa con privación, falta o conflicto; el primer paso para solucionarlo es sentir que existe esa situa

Tarjeta 2

Pregunta: ¿Cómo se entiende el problema en la actividad proyectual del diseño?

Respuesta: Como un proceso de solución de problemas desde la necesidad que detona el diseño hasta la realización de un objeto/proceso que la satisface, con ámbit

Tarjeta 3

Pregunta: ¿Cuál es el primer rol que debe asumir el diseñador frente a un problema?

Respuesta: Ser observador del problema, del contexto social y cultural y de la realidad que busca solucionar.

Tarjeta 4

Pregunta: ¿Qué implica situarse en el contexto como observador en el diseño?

Respuesta: Observar la realidad para detectar la tensión entre la realidad actual y la realidad deseable; esa observación es el punto de partida para diseñar.

Tarjeta 5

Pregunta: ¿Qué preguntas ayudan al diseñador durante la observación?

Respuesta: Qué, quién, a quiénes, cómo, dónde, cuándo, por qué y para qué.

Tarjeta 6

Pregunta: ¿Cuáles son los dos niveles para observar mencionados en el texto?

Respuesta: Lo explícito y lo implícito.

Tarjeta 7

Pregunta: ¿Qué cinco relaciones se deben establecer durante la observación?

Respuesta: Cosas que se enfatizan, se repiten, se comparan, se contrastan y se relacionan.

Tarjeta 8

Pregunta: ¿Qué cinco temas se deben descubrir al observar?

Respuesta: Personas, eventos, lugares, cronologías y conceptos.

Tarjeta 9

Pregunta: ¿Cuatro componentes a examinar según el texto?

Respuesta: Términos, estructuras, forma literaria y enfoque o atmósfera.

Tarjeta 10

Pregunta: ¿Por qué es útil descomponer un problema en elementos?

Respuesta: Facilita la proyectación al descubrir pequeños problemas particulares (subproblemas) ocultos, lo que permite definir y acotar el problema.

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