Test sobre Administración de Organizaciones: Conceptos Fundamentales
Administración de Organizaciones: Conceptos Fundamentales SEO
Test: Gestión organizacional, Teoría de las organizaciones, Planificación y entorno organizacional, Fines y legitimidad organizacional, Gestión y objetivos de la empresa, Estado, Ética y responsabilidad empresarial, Economía e historia, Ética y responsabilidad organizacional, Cultura organizacional, Teoría y evolución de la empresa, Gestión ambiental, Tipos y clasificación de empresas
20 preguntas
Pregunta 1: Las organizaciones deben responder por los perjuicios que se causen a terceros.
A. Sí
B. No
Explicación: Las organizaciones no son neutras con respecto a sus acciones y deben responder por los perjuicios que causen a terceros, un principio respaldado por la legislación y los fallos judiciales.
Pregunta 2: ¿Cuál de los siguientes aspectos se considera actualmente una preocupación clave en la conservación ambiental, limitando el uso irrestricto de la libertad, según el material de estudio?
A. La velocidad de agotamiento de recursos no renovables y la lentitud para reponer otros.
B. La falta de relaciones armónicas entre los integrantes de una empresa.
C. Los efectos imprevisibles de fenómenos climáticos como el efecto invernadero.
D. La necesidad de una adecuada facturación en servicios públicos.
Explicación: El material de estudio Dr. Elio De Zuani 35 menciona explícitamente que 'Hoy se asume la velocidad del agotamiento de los recursos no renovables (minerales, petróleo, gas), la lentitud para reponer otros (bosques, agua potable) y los efectos imprevisibles de fenómenos climáticos (efecto invernadero, capa de ozono). El uso irrestricto de la libertad está siendo justamente limitado por estas causas.' Las opciones 0 y 2 reflejan directamente estos puntos. Las opciones 1 y 3 no están relacionadas con la conservación ambiental en el contexto de las limitaciones a la libertad.
Pregunta 3: En la cultura organizacional japonesa, la toma de decisiones se realiza de arriba hacia abajo, con los niveles superiores dictando las directrices sin una discusión previa en los grupos de trabajo.
A. Sí
B. No
Explicación: El texto explica que en las empresas japonesas 'El proceso decisorio tiene un recorrido inverso. Las decisiones se originan de abajo hacia arriba. Se discuten en los grupos y suben la cadena de mando paso a paso'.
Pregunta 4: Según el material de estudio, ¿cómo influye la cultura organizacional en las formas de operación de una empresa?
A. Define exclusivamente las metas formales y los recursos financieros.
B. Actúa como un pegamento que une a las organizaciones para alcanzar valores compartidos y un patrón de funcionamiento.
C. Solo impacta en la rotación de personal y la lealtad de los empleados.
D. Su influencia es limitada y no afecta los procesos de planificación o decisión.
Explicación: El texto indica que la cultura organizacional es 'el pegamento que une a las organizaciones para alcanzar un conjunto de valores compartidos y lograr de este modo una determinada línea o patrón de funcionamiento, formas de planificar, decidir o controlar, que va adoptando la organización durante su vida'.
Pregunta 5: La noción de "sistema de empresas" se aplica únicamente a grupos de empresas vinculadas exclusivamente por su carácter jurídico-financiero.
A. Sí
B. No
Explicación: La definición de "sistema de empresas" se aplica a un grupo de empresas que no están vinculadas solo por carácter jurídico-financiero, sino que configuran un sistema de sistemas donde cada empresa es un componente que sirve al objetivo común del sistema empresario al que pertenece.