Podcast on Laissez-faire Leadership: Definition and Application

Kapitoly

Úvod

Čo je Laissez-faire?

Kedy to funguje?

Přepis

Sophie: Zamysleli ste sa niekedy nad tým, ako fungujú kreatívne firmy ako napríklad herné štúdio Valve? Svojim zamestnancom dávajú obrovskú voľnosť, aby mohli inovovať.

Dan: Presne tak. A za týmto úspechom stojí špecifický štýl vedenia, o ktorom sa dnes budeme rozprávať.

Sophie: Počúvate Studyfi Podcast.

Dan: Ten štýl sa volá Laissez-faire. Je to francúzsky výraz pre „nechajte konať“ alebo „voľný priebeh“.

Sophie: Znie to, akoby šéf odišiel na dovolenku a nechal všetko tak.

Dan: Skoro! V podstate líder poskytuje zdroje a usmernenie na začiatku, ale potom ustúpi a nechá tím pracovať samostatne. Dôveruje im.

Sophie: Ale to predsa nemôže fungovať vždy, však?

Dan: Určite nie. Funguje to skvele, keď sú zamestnanci vysoko kvalifikovaní, skúsení a motivovaní. Sú to experti, ktorí nepotrebujú mikro-manažment.

Sophie: Čiže líder im verí, že vedia, čo robia, a môže sa venovať dôležitejším strategickým úlohám.

Dan: Presne tak. Je to tiež skvelý spôsob, ako v zamestnancoch objaviť a rozvíjať vodcovský potenciál. Dostanú príležitosť ukázať, čo v nich je.

Sophie: Takže kľúčom je skúsený tím a veľká miera dôvery. Skvelé zhrnutie, Dan!

Dan: Ďakujem, Sophie!