Test zu Grundlagen des Projektmanagements

Frage 1: Die vorliegenden Studienmaterialien beschreiben detailliert die einzelnen Komponenten oder Schritte, die den Regelkreis des Projektmanagements ausmachen.

A. Ano

B. Ne

Erklärung: Die Studienmaterialien erwähnen den 'Regelkreis des Projektmanagements' auf Seite 150 lediglich als Überschrift mit einer Referenz (Vgl. Kuster: Handbuch Projektmanagement, Berlin, 2006, S.325 Kapitel 3), ohne jedoch die einzelnen Komponenten oder Schritte dieses Regelkreises zu beschreiben.

Frage 2: Um klassische Projekte agiler zu gestalten, sollte die Anzahl der Zwischenergebnisse und Teilprodukte reduziert werden.

A. Ano

B. Ne

Erklärung: Um klassische Projekte agiler zu machen, ist es erforderlich, die Anzahl der Zwischenergebnisse und Teilprodukte zu erhöhen, nicht zu reduzieren. Jedes Zwischenergebnis ermöglicht einen Soll-Ist-Abgleich und jedes Teilprodukt kann marktfähig sein.

Frage 3: Basierend auf den Studienmaterialien, welche der folgenden Aussagen beschreiben korrekte Unterschiede zwischen Design Thinking und Scrum?

A. Design Thinking konzentriert sich darauf, Probleme zu verstehen und Lösungen vorzudenken, während Scrum darauf abzielt, Lösungen umzusetzen.

B. Design Thinking wird in den hinteren Phasen eines Projekts für die Umsetzung eingesetzt, wohingegen Scrum in den vorderen Phasen für Innovation verwendet wird.

C. Design Thinking zeichnet sich durch eine offene und kreative Struktur aus, während Scrum eine klare und strukturierte Herangehensweise verfolgt.

D. Der Output von Design Thinking sind fertige Produktinkremente, im Gegensatz zu Scrum, das Ideen, Prototypen und MVPs liefert.

Erklärung: Laut der Tabelle 'Design Thinking vs. Scrum' zielt Design Thinking darauf ab, Probleme zu verstehen und Lösungen vorzudenken, während Scrum die Lösung umsetzt (Option 0 ist korrekt). Des Weiteren ist die Struktur von Design Thinking offen und kreativ, während Scrum klar und strukturiert ist (Option 2 ist korrekt). Option 1 ist falsch, da Design Thinking in der vorderen Phase (Innovation) und Scrum in der hinteren Phase (Umsetzung) eines Projekts angesiedelt ist. Option 3 ist ebenfalls falsch, da der Output von Design Thinking Ideen, Prototypen und MVPs sind, während Scrum fertige Produktinkremente liefert.

Frage 4: Welcher Bestandteil markiert laut Studienmaterial den Beginn des Projekthandbuchs?

A. Die Zieldefinition

B. Das Protokoll des Kick-off-Meetings

C. Der Projektablaufplan

D. Das Ishikawa-Modell zur Problemdefinition

Erklärung: Das Studienmaterial gibt an: „Protokoll!!! = Beginn Projekthandbuch“ im Abschnitt über das Kick-off-Meeting.

Frage 5: Das Kapitel 3 der Grundlagen des Managements konzentriert sich auf die theoretische Erläuterung agiler Techniken, ohne praktische Anwendungstipps zu liefern.

A. Ano

B. Ne

Erklärung: Das Kapitel 3 der Grundlagen des Managements enthält laut den Materialien "Praxistipps 169", was darauf hinweist, dass es sich um praktische Anwendungstipps handelt, und nicht nur um theoretische Erläuterungen.