Základy strategického řízení a analýzy: Kompletní průvodce
Klepni pro otočení · Swipni pro navigaci
5 kartiček
Otázka: Co je krok 'e) ALTERNATIVA A FORMULALE' ve strategickém řízení?
Odpověď: Vytvoření nových nebo modifikovaných scénářů, výběr a zvolení nejlepší strategie.
Otázka: Co zahrnuje fáze 'f) IMPLEMENTALE' ve strategickém řízení?
Odpověď: Zvolený plán se provede do praxe, včetně alokace zdrojů a úprav organizační struktury.
Otázka: Co se dělá v kroku 'g) KONTROLA' strategického řízení?
Odpověď: Sleduje se, zda skutečné výsledky odpovídají plánu; pokud ne, zavádějí se nápravná opatření.
Otázka: Jaké metody jsou uvedeny jako používané v rámci strategického řízení?
Odpověď: PESTLE analýza a Porterův model 5 sil.
Otázka: Jaké jsou pěti síly podle Porterova modelu uvedené v textu?
Odpověď: Rivalita mezi stávajícími konkurenty; Hrozba vstupu nových konkurentů; Vyjednávací síla dodavatelů; Vyjednávací síla zákazníků.