Základy Managementu: Kompletní Průvodce pro Studenty
Klepni pro otočení · Swipni pro navigaci
9 kartiček
Otázka: Jak je definován management jako proces řízení organizace?
Odpověď: Cílevědomá, koncepční činnost směřující k nastavení správných cílů, volbě vhodných nástrojů pro jejich dosažení, včetně vyhodnocování a kontroly.
Otázka: Které tvrzení o vrcholovém managementu je správné?
Odpověď: Vrcholový management mimo jiné nastavuje strategické cíle organizací a je nadřízený ostatním úrovním managementu.
Otázka: Kdo nese největší míru odpovědnosti podle nabízených možností?
Odpověď: Liniový management nese největší míru odpovědnosti. (pozn.: v úlohách otázky je uvedena varianta a jako správná)
Otázka: Kterou z rolí manažera mezi uvedenými neřadíme?
Odpověď: Roli zastupující (schopnost zastoupit nepřítomné pracovníky) není mezi typickými manažerskými rolemi v uvedeném seznamu.
Otázka: Co znamená role informační manažera?
Odpověď: Být šířitelem informací. (v obsahu je označeno jako role, ale v příkladu je uvedeno chybným plánem)
Otázka: Co zahrnuje role interpersonální manažera?
Odpověď: Spojování organizace uvnitř i navenek.
Otázka: Jaký je liberální styl řízení (charakteristika)?
Odpověď: Uplatňují se názory všech pracovníků organizace; rozhodnutí bývají dílem diskuze.
Otázka: Jaký je autokratický styl řízení (z nabízených možností)?
Odpověď: Výhradní rozhodovací činnost manažera, rozhodnutí je závazné pro všechny pracovníky; neuplatňují se názory podřízených.
Otázka: Jaký je konzultativní styl řízení (z nabízených možností)?
Odpověď: Manažer připouští připomínky ostatních a radí se s nimi; konečné rozhodnutí učiní manažer.