Zakladatelský rozpočet a finanční plánování: Kompletní průvodce
Délka: 2 minut
Bod zvratu
Příklad firmy CLEAN
Výpočet ceny a zisku
Co když se náklady změní?
Vojtěch: Takže tenhle 'bod zvratu' je vlastně ten magický moment, kdy firma konečně přestane prodělávat a začne vydělávat?
Adéla: Přesně tak! Je to jako když na párty dojde neoblíbené pití a konečně se otevře to dobré. Všichni jsou spokojení.
Vojtěch: Skvělý příměr! Vítejte zpátky u Studyfi Podcast. Dnes se tedy podíváme na zakladatelský rozpočet.
Adéla: Ano. Je to finanční plán, který odhaduje všechny počáteční náklady. Od vybavení po rezervu na první měsíce. Bez něj je to střelba naslepo.
Vojtěch: Pojďme si to ukázat na příkladu. Máme tu firmu CLEAN, která chce prodávat parní žehličky. Tedy... pokud si nespálí rozpočet.
Adéla: Dobrá poznámka. Takže, firma plánuje prodat sto tisíc kusů. Přímé náklady na kus jsou 400 korun a fixní náklady celkem 7 800 000 korun.
Vojtěch: Jak spočítáme celkové náklady?
Adéla: Jednoduše. Variabilní náklady jsou sto tisíc kusů krát 400 korun, což je 40 milionů. K tomu přičteme fixní náklady a máme 47 800 000 Kč.
Vojtěch: A teď ta cena. Firma chce marži 15 %. Co to znamená?
Adéla: Znamená to, že náklady tvoří 85 % prodejní ceny. Náklady na jeden kus jsou 478 korun. Takže cenu dostaneme, když 478 vydělíme číslem 0,85.
Vojtěch: Což je 562,35 Kč. A teď ten bod zvratu! Kdy začnou vydělávat?
Adéla: Vezmeme fixní náklady, tedy 7,8 milionu, a vydělíme je rozdílem mezi prodejní cenou a variabilními náklady na kus. Výsledek? 48 050 kusů.
Vojtěch: To je ten zlomový bod. Ale co kdyby se jim o 50 % zvýšil nájem haly?
Adéla: Dobrá otázka. Celkové náklady by se mírně zvýšily. Náklady na jeden kus by stouply na 479,50 Kč. A nová prodejní cena při zachování 15% marže by byla 564,12 Kč.
Vojtěch: Takže i malá změna v nákladech může pohnout s cenou. Dává to smysl.
Adéla: Přesně. Plánování je klíč. Díky za poslech a u dalšího tématu zase na slyšenou!
Vojtěch: Mějte se!