Kartičky na Strategické řízení a analytické nástroje
Strategické Řízení a Analytické Nástroje: Průvodce pro Studenty
Klepni pro otočení · Swipni pro navigaci
Strategické řízení
7 kartiček
Kartička 1
Otázka: Co zahrnuje fáze 'Alternativa a formulace' ve strategickém řízení?
Odpověď: Vytvoření nových možných scénářů a výběr a volba nejlepší strategie.
Kartička 2
Otázka: Co se děje ve fázi 'Implementace' strategického řízení?
Odpověď: Zvolený plán se převede do praxe, včetně alokace zdrojů a úprav organizační struktury.
Kartička 3
Otázka: Jaká je role kontroly v procesu strategického řízení?
Odpověď: Průběžně se sleduje, zda skutečné výsledky odpovídají plánům, a pokud ne, provádějí se nápravná opatření.
Kartička 4
Otázka: Co znamená nápravné opatření v kontextu kontroly strategií?
Odpověď: Opatření přijatá tehdy, když skutečné výsledky neodpovídají plánům, s cílem vrátit proces na správnou cestu.
Kartička 5
Otázka: Jaké metody jsou uvedeny pro použití při strategickém řízení?
Odpověď: PESTLE analýza a Porterův model 5 sil.
Kartička 6
Otázka: Co zkoumá PESTLE analýza?
Odpověď: (Poznámka: text uvádí pouze název 'PESTLE ANALIZA' bez dalších detailů.)
Kartička 7
Otázka: Jaké jsou složky Porterova modelu 5 sil uvedené v textu?
Odpověď: Rivalita mezi stávajícími konkurenty, hrozby vstupu nových konkurentů, vyjednávací síla dodavatelů a vyjednávací síla zákazníků.