StudyFiWiki
WikiWebová aplikace
StudyFi

AI studijní materiály pro každého studenta. Shrnutí, kartičky, testy, podcasty a myšlenkové mapy.

Studijní materiály

  • Wiki
  • Webová aplikace
  • Registrace zdarma
  • O StudyFi

Právní informace

  • Obchodní podmínky
  • GDPR
  • Kontakt
Stáhnout na
App Store
Stáhnout na
Google Play
© 2026 StudyFi s.r.o.Vytvořeno s AI pro studenty
Wiki📈 Ekonomie a podnikáníŘízení podnikových procesů, kvality a logistikyKartičky

Kartičky na Řízení podnikových procesů, kvality a logistiky

Řízení procesů, kvality, logistiky: Kompletní průvodce pro studenty

ShrnutíTest znalostíKartičkyPodcastMyšlenková mapa
1 / 28

Co je cílem výrobní logistiky?

Optimalizace toků uvnitř podniku souvisejících s výrobkem a řízením jeho výrobního procesu (přepravní, skladovací a vychystávací činnosti) tak, aby zb

Mezerník pro otočení · Šipky pro navigaci

Klepni pro otočení · Swipni pro navigaci

Logistika a zásobování - Výrobní logistika a štíhlost

28 kartiček

Kartička 1

Otázka: Co je cílem výrobní logistiky?

Odpověď: Optimalizace toků uvnitř podniku souvisejících s výrobkem a řízením jeho výrobního procesu (přepravní, skladovací a vychystávací činnosti) tak, aby zb

Kartička 2

Otázka: Jaké jsou hlavní cíle výrobní logistiky?

Odpověď: Minimalizace průběžné doby výroby; optimalizace materiálových toků; snížení zásob rozpracované výroby; zvýšení flexibility výroby; synchronizace činno

Kartička 3

Otázka: Jaké klíčové funkce plní výrobní logistika v integrovaných dodavatelsko-odběratelských systémech?

Odpověď: Sladění plánů výroby s dodávkami materiálu; koordinace s odběrateli (např. JIT/JIS dodávky); výměna informací přes ERP/MES; minimalizace prostojů a na

Kartička 4

Otázka: Vysvětli rozdíl mezi principy Pull (tah) a Push (tlak) v řízení materiálových toků.

Odpověď: Pull: výroba a doprava probíhá podle skutečné poptávky zákazníka nebo spotřeby; minimalizuje skladování, vyžaduje spolehlivé dodavatele (příklady: Kan

Kartička 5

Otázka: Jaké jsou hlavní výhody a nevýhody Pull principu?

Odpověď: Výhody: minimální náklady na skladování a provoz. Nevýhody: závislost na vhodných a spolehlivých dodavatelích a bezchybných dodávkách; citlivost na zp

Kartička 6

Otázka: Jaké jsou hlavní výhody a nevýhody Push principu?

Odpověď: Výhody: rychlá reakce na požadavek zákazníka (plánovaná výroba). Nevýhody: hromadění zásob, náklady na skladování, riziko znehodnocení zboží.

Kartička 7

Otázka: Co je Teorie omezení (TOC) v kontextu výroby a logistiky?

Odpověď: Myšlenka, že výkon procesu je určen jeho nejužším omezením; když se odstraní omezení, zlepší se výkon systému. Předpokládá, že systém by měl nekonečný

Kartička 8

Otázka: Jaké typy omezení rozlišuje Teorie omezení?

Odpověď: Fyzická omezení (stroje, lidé, zařízení); procesní omezení (omezení v řízení); omezení v chování lidí (předpoklady, domněnky).

Kartička 9

Otázka: Uveď kroky práce se systémem podle Teorie omezení.

Odpověď: 1) Najděte omezení. 2) Zjistěte, co omezení ovlivňuje a jak ho řídit. 3) Přizpůsobte okolí omezení, aby podalo nejvyšší výkon. 4) Upravte omezení tak,

Kartička 10

Otázka: Co v TOC znamenají pojmy Drum, Buffer a Rope?

Odpověď: Drum: udává rytmus/tempo výroby podle nejužšího místa. Buffer: zásoba zajišťující, aby v úzkém místě nikdy nedošel vstupní materiál. Rope (lano): sign

Další materiály

ShrnutíTest znalostíKartičkyPodcastMyšlenková mapa
← Zpět na téma