Krizové řízení a jeho fáze: Průvodce pro studenty | NEWTON
Klepni pro otočení · Swipni pro navigaci
8 kartiček
Otázka: Jaké jsou základní fáze průběhu krize v krizovém managementu?
Odpověď: Potenciální – latentní – akutní – chronická – výsledná.
Otázka: Co charakterizuje potenciální fázi krize?
Odpověď: Krize se neprojevuje, hromadí se příčiny vzniku; hodnotí se, zda je nerovnováha stejná jako dříve, cyklická nebo dočasná.
Otázka: Jaké příznaky mohou signalizovat přechod do latentní fáze krize?
Odpověď: Stagnace odbytu, rostoucí konkurence, stížnosti na jakost, klesající počet stálých zákazníků, nedostatek zdrojů, dodavatelé požadují platbu předem, od
Otázka: Jaké jsou hlavní projevy akutní fáze krize?
Odpověď: Rychlé a plné rozvinutí krizových jevů s negativním vlivem na činnost podniku: ohrožená platební schopnost, snížená likvidita, odmítnutí úvěru bankou,
Otázka: Co se řeší v chronické fázi krize?
Odpověď: Rozhoduje se o budoucnosti podniku; stav ovlivněný předchozím managementem; krize se může zlepšit, setrvat nebo zhoršit.
Otázka: Co určuje výslednou fázi krize?
Odpověď: Efektivita krizového řízení managementem; výsledkem může být překonání krize nebo zánik podniku.
Otázka: Je krize vždy náhlá?
Odpověď: Ne; krize může být náhlá nebo pozvolná — např. havárie či přírodní katastrofy vedou přímo, změny trhu nebo výrobních nákladů vedou pozvolně.
Otázka: Co znamená, že „krize nepřichází znenadání“ v kontextu krizového managementu?
Odpověď: Že příčiny a signály krize často vznikají postupně a lze je identifikovat v potenciální nebo latentní fázi před akutním rozvojem.