StudyFiWiki
WikiWebová aplikace
StudyFi

AI studijní materiály pro každého studenta. Shrnutí, kartičky, testy, podcasty a myšlenkové mapy.

Studijní materiály

  • Wiki
  • Webová aplikace
  • Registrace zdarma
  • O StudyFi

Právní informace

  • Obchodní podmínky
  • GDPR
  • Kontakt
Stáhnout na
App Store
Stáhnout na
Google Play
© 2026 StudyFi s.r.o.Vytvořeno s AI pro studenty
Wiki📈 Ekonomie a podnikáníHodnocení a odměňování zaměstnancůTest znalostí

Test na Hodnocení a odměňování zaměstnanců

Hodnocení a Odměňování Zaměstnanců: Průvodce pro Studenty

ShrnutíTest znalostíKartičkyPodcastMyšlenková mapa
Otázka 1 z 50%

Celkové měsíční mzdové náklady skladu po rozdělení odměn, vycházející ze zadaných mzdových podmínek a rozpočtu na odměny, činí 617 000 Kč.

Test: Hodnocení zaměstnanců a odměňování, Řízení lidských zdrojů ve skladu

20 otázek

Otázka 1: Celkové měsíční mzdové náklady skladu po rozdělení odměn, vycházející ze zadaných mzdových podmínek a rozpočtu na odměny, činí 617 000 Kč.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Mzdové náklady vedoucích skladových sekcí jsou 3 * 45 000 Kč = 135 000 Kč. Mzdové náklady operátorů vychystávání jsou 3 * 35 000 Kč = 105 000 Kč. Mzdové náklady skladníků jsou 10 * 180 Kč/hod * 160 hod/měsíc = 288 000 Kč. Mzdové náklady administrativních pracovníků jsou 2 * 32 000 Kč = 64 000 Kč. Celkové měsíční mzdové náklady bez odměn jsou 135 000 + 105 000 + 288 000 + 64 000 = 592 000 Kč. Po připočtení odměn ve výši 25 000 Kč činí celkové mzdové náklady 592 000 Kč + 25 000 Kč = 617 000 Kč.

Otázka 2: Příklad řešení pro stručný hodnotící formulář obsahuje maximální počet kritérií, který byl požadován.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Příklad řešení pro stručný hodnotící formulář uvádí pouze 3 kritéria (Docházka a spolehlivost, Výkonnost a efektivita, Týmová spolupráce), zatímco zadání požadovalo maximálně 6 kritérií.

Otázka 3: Která z následujících možností je dle studijních materiálů příkladem formální metody hodnocení zaměstnanců?

A. Pravidelné hodnotící pohovory

B. Neformální sledování

C. Rozdělování směn

D. Mentoring

Vysvětlení: Studijní materiály uvádějí, že formální metody hodnocení zaměstnanců zahrnují pravidelné hodnotící pohovory, stanovení cílů a zpětnou vazbu. Neformální sledování a mentoring jsou příklady neformálních metod hodnocení. Rozdělování směn je manažerský úkol, nikoli metoda hodnocení.

Otázka 4: Podle studijních materiálů, které z uvedených možností spadají pod kritéria hodnocení „Výkonnost a efektivita“ pro účely odměňování zaměstnanců?

A. Počet zpracovaných objednávek

B. Dochvilnost při příchodu do práce

C. Rychlost vychystání

D. Minimalizace chyb

Vysvětlení: Studijní materiály explicitně uvádějí, že pod kritéria „Výkonnost a efektivita“ spadají „počet zpracovaných objednávek, rychlost vychystání, minimalizace chyb“. Dochvilnost a absence se týkají kritéria „Docházka a spolehlivost“.

Otázka 5: Povinný odvod zaměstnavatele na sociální pojištění je stanoven ve výši 24,8 %.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Povinné odvody zaměstnavatele zahrnují sociální pojištění ve výši 24,8 %.

Další materiály

ShrnutíTest znalostíKartičkyPodcastMyšlenková mapa
← Zpět na téma